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海博股份黨政班子領導學習討論《自主創新》
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海博黨政班子領導學習討論《自主創新》一書。11月7日，海博股份黨政班子領導湯玉萍、季新峰、謝云、陸偉光、熊波、周麗霞、財務總監徐金榮，以及出租和物流班子領導參加了學習《自主創新》科學發展主題案例討論會。
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海博股份十多年來，每年都在干部和管理人員中學習一本書籍，作為自身企業文化建設的一項內容。作為今年組織干部“讀一本書活動”的安排，結合光明食品集團的要求和海博股份實際，公司選取科學發展觀主題案例教材作為今年的學習重點書目。本次學習的《自主創新》科學發展主題案例一書，是由全國干部培訓教材編審執導委員會組織編寫，共分企業技術創新等八個章節，主要涵蓋了制度和技術創新兩大方面，全書包容詳實，案例生動，每個章節都有思考題提供閱讀者思索，具有很強的實踐性、典型性和針對性。
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討論中，班子成員結合各自的學習內容，包括學習通訊設備行業的領軍企業華為公司的成長道路、深圳創新引領轉型升級的城市發展、汽車自主知識產權的代表奇瑞公司的發展、“雜交水稻之父”袁隆平的科研探索等成功案例，說明了自主創新的重要意義。學習討論中大家紛紛結合海博股份兩大產業的發展，暢談了自主創新在企業的作用。大家不約而同地談到，許多企業正是從模仿開始，一步一步走上了一條自主創新的道路，企業也由弱變強，由小變大。大家認為自主創新是企業加快轉變經濟增長方式，堅持走科學發展的必有之路，出租和物流產業都面臨創新的課題，而一個企業檢驗自主創新成功與否的標準是是否為市場所接受和認可。
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海博股份總裁湯玉萍表示，《自主創新》這本書要繼續學習，創新首先是一種思想和精神，在現代企業中要提倡和鼓勵這種精神，學習創新能從思想上帶來幫助，給公司的發展帶來活力。她談了三個方面的創新體會：一是制度創新。要鼓勵制度創新，企業管理制度中有許多方面需要創新，我們海博股份的績效考核、汽車對外修理機制等都在不斷創新；二是管理創新。包括出租的進出場模式、安全防范等措施都隨著形勢的發展而變化，都需要有創新的管理方式與之相適應。三是科技創新。隨著企業規模的擴大和產業的發展，信息工作在其中發揮著重要作用，科技手段的運用能對經營管理帶來直接的效益。四是經營管理模式的創新。要學以致用，學習案例中先進企業的經營管理模式，對經營要素做適應市場機制的安排等。湯總最后希望大家深入學習《自主創新》一書，把學習和各自工作相結合，拓展工作思路，把握發展機遇，戰勝挑戰。同時，在公司范圍內將開展一次學習大討論，通過學習給我們大家的工作帶來思考和啟發。???? （高利明）
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