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光明乳業(yè)乳品二廠黨支部建立“四會(huì)一欄”公開(kāi)模式，推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作
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乳品二廠黨支部書(shū)記王香和黨員群眾討論黨務(wù)公開(kāi)工作
??? 乳品二廠黨支部作為光明乳業(yè)股份有限公司黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)支部，以打造陽(yáng)光工廠為目標(biāo)積極探索創(chuàng)新形式，切實(shí)保障、落實(shí)黨員的知情權(quán)，要求黨務(wù)公開(kāi)能夠吸引黨員群眾的眼球，重在暢通公開(kāi)渠道，建立“四會(huì)一欄”公開(kāi)模式。“四會(huì)”是指黨員會(huì)議、廠部會(huì)議、員工班前班后會(huì)、黨建信息發(fā)布會(huì)，“一欄”是指設(shè)立在職工食堂前的6塊黨務(wù)公開(kāi)欄。貴在公開(kāi)內(nèi)容要圍繞黨員群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。首先把黨組織和黨員的“家底”交給群眾，在黨務(wù)公開(kāi)欄公示黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)和分工明細(xì)、支部工作計(jì)劃、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾書(shū)、人事變動(dòng)等信息，在每月的黨建信息發(fā)布會(huì)上介紹廠黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)展情況以及近期將開(kāi)展的黨務(wù)工作，及時(shí)讓員工真正了解和參與企業(yè)的黨建工作、管理工作，來(lái)提升企業(yè)的黨建工作水平，保持黨的先進(jìn)性。
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??? 為取得黨務(wù)公開(kāi)工作的成效，黨支部?jī)A聽(tīng)黨員和職工對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)和建議，多管齊下促進(jìn)黨員群眾參與到黨務(wù)公開(kāi)工作中來(lái)。廠支部建立起“一個(gè)信箱、一條熱線、一份意見(jiàn)表、一支監(jiān)督員隊(duì)伍和一次黨務(wù)接待日”的“五個(gè)一”模式。在食堂、辦公室、車(chē)間均設(shè)有一個(gè)黨務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)收集箱；在支委設(shè)立一條熱線電話；向每位黨員和職工印制和發(fā)放征詢意見(jiàn)和建議表；建立了一支由2名黨員、2名職工和1名勞務(wù)工的監(jiān)督員隊(duì)伍；每季度召開(kāi)黨務(wù)接待日座談會(huì)，邀請(qǐng)監(jiān)督員、一線領(lǐng)班和員工代表參加座談會(huì)，主動(dòng)聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，并對(duì)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行收集處理和反饋，以解決群眾的后顧之憂。在這五管中每季度的黨務(wù)接待日成效顯著，進(jìn)一步將黨務(wù)公開(kāi)工作與經(jīng)濟(jì)工作和民生工作結(jié)合起來(lái)，提高黨務(wù)公開(kāi)的成效。在解決企業(yè)管理以及民生訴求上不避重就輕，避實(shí)就虛。例如高溫費(fèi)、勞務(wù)工和外地大學(xué)生的補(bǔ)貼等都得以實(shí)現(xiàn)，為真正打造陽(yáng)光工廠發(fā)揮了積極的作用。（陳巧玲文/潘偉民攝）
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