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???? 連日來，長江總公司各級黨組織紛紛以黨政班子會議、中心組學習和黨員大會認真傳達學習中央政治局委員、市委書記俞正聲在集團調研時的重要講話，并結合集團董事長、黨委書記王宗南提出的把貫徹執行俞書記講話精神落到實處的要求，表示要抓住今年最后一季度，振奮精神、夯實措施、真抓實干，切實以三年目標確保兩年實現的發展業績，支撐和服務于集團的“保八爭九”。
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??? 在傳達學習中，廣大黨員和干部從心底里感到俞正聲書記對光明食品集團取得的工作成績給予高度評價，既是對全體光明人轉型創新，奮發有為發展精神和勁頭的褒獎和鼓勵，更是對光明人開拓創新、發展實現新跨越的期待和鞭策。結合歸并整合后長江總公司的新一輪創業和當前正在推進的三年目標力爭兩年實現的光榮而艱巨的任務，長江總公司黨政班子成員和全體中層以上干部更覺得轉型責任在肩，發展時不我待。特別是企業的兩位當家人，總經理張崇建和黨委書記潘洪在完善細化企業新一輪發展戰略規劃的同時，對今年所剩的最后一個季度，繼續咬定目標不松勁、抓住機遇促發展，克服困難求突破，確保完成今年任務和目標提出了三項措施和要求。
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??? 一是進一步擴大銷售，積極做大企業的體量。長江總公司著力把擴大銷售，做大企業體量作為實現利潤增量的一條重要途徑。雖然今年以來為避免經濟硬著陸，我國放緩了發展速度，但是從微觀上分析，增加生產、擴大銷售仍然是企業增收增效的重要途徑。因此，在總公司的指導和支持下，向明軸承公司、盾牌篩網公司、宏盾防偽材料公司、東旺塑料制品廠等企業緊緊抓住當前的有利時機，滿負荷組織生產，積極擴大主業銷售。特別是向明軸承公司今年1—8月底，各類軸承的生產量已達415萬套，同比增長19%，生產總值達到6937萬元，同比增加15%，再次刷出歷史新高。這錚錚有力的數字令人鼓舞、更增強激情。數據表明：企業的經濟運行始終處于良性之中，企業的干部職工始終保持高漲的工作激情。估計，超額完成今年的預算目標已經是勝券在握。
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??? 二是切實加強管理，努力做強企業發展的體能。雖然原、輔材料價格上漲因素讓企業贏利變得愈加困難。但是，中建混凝土制品公司和金輪、五輪兩家鎖業公司等贏利受到一定影響的企業千方百計提升挖潛節支的含金量。發動干部職工為降本增效獻計獻策。生產上，進一步細化對原、輔材料領用的管理，物盡其用；銷售上，細化措施，降低流通費用；質量上，提高產品合格率和精準率，開展修舊利廢；環環緊扣，招招見效的措施，降低了企業的成本支出，擴大了利潤空間，做強了企業的發展體能。
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??? 三是進一步強化轉型力度，切實增強創新發展的體質。結合新三年發展戰略規劃的完善，長江總公司已經把文化產業園區、科技產業園區和健康養生園區三個園區為一體的產業發展新架構和產業鏈作為新長江深化轉型、創新發展的重要產業板塊，力求通過加速經營模式創新和轉型，依托長江總公司現有土地、廠房優勢，打造文化產業園；通過科學合理地把總公司現有工業企業進行產業群集聚，提升現有企業品牌優勢，打造科技產業園；立足現代養生，構建健康養生園。以三個園區建設，促進總公司第三產業和現代服務業發展實現新跨越，在發展中形成具有個性優勢的核心主業，增強企業創新體質。（許雙喜）