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上海農場加強推進生豬“兩防”工作
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在夏秋季節交替之際，上海農場畜牧公司“兩防”工作已經進入到最后的沖刺階段。由于前段時間極端天氣的影響，生豬養殖面臨著高溫高濕的惡劣天氣，在全體員工的共同努力下防疫技術取得了一次新的突破。全員高度重視、堅守一線、全力以赴，表現出了良好的團隊協作精神和奉獻精神，成效顯著，成績突出，經受住了嚴峻的考驗。
8月24日下午，畜牧水產養殖公司召開“兩防”推進會。上海農場副場長鄒廣彬、尹勁虎，畜牧公司班子成員，各畜牧場負責人，動保中心、飼料廠及銷售部負責人參加了此次會議。各單位在匯報工作的同時，對“兩防”期間如何做好精細化管理相互交流了意見。
尹勁虎總結了“兩防”以來的生產成績以及所產生的問題，并部署了下一階段的“兩防”工作。第一，全員要統一思想，繼續迎接挑戰。前階段“兩防”雖然取得了一定的成績，但也存在著諸多的不足，必須繼續加強對生物安全體系的建設。第二，把握重點，強化執行。疫病防控重點仍以防控高致病性藍耳病為核心，當前重點是做好“三體一菌”的防控，切實做到“六個到位”，即人員到位、責任到位、細節到位、技術到位、督促到位、溝通匯報到位，同時各單位要加強檢查力度。第三，豬價長期低迷、成本一路高歌、生豬出欄體重下降、飼養周期延長與周轉的矛盾等因素存在，能否圓滿完成全年目標任務，需要大家齊心協力、攻堅克難，抓精細管理、抓成本控制、抓疫病防控、抓隊伍管理。第四，嚴把休藥期，確保肉品絕對安全，總結經驗，完善生物安全體系嚴格消毒，做好進出口，切實做好消毒隔離工作。
鄒廣彬強調：一是要加強團隊建設，加強隊伍制度執行、提高服務水平、強化精神建設。要先制度后框化再優化最后固化，提高服務意識，提高產品質量、提高敬業精神。二是要加強生豬銷售，提高上市生豬質量，嚴格上市標準，將等外豬控制在5%以內。三是嚴格休藥期制度，做好生物安全管理。四是繼續加強生產安全管理，對場內人員時刻抓好安全教育。
“兩防”推進會的順利召開，標志著畜牧水產養殖公司“兩防”工作已進入到最后沖刺階段。畜牧水產養殖公司全體員工將嚴格按照“兩防”推進會的統一部署，激情務實、團結奮進、迎接挑戰，切實做好“兩防”后期相關技術管理工作，在“兩防”最后階段畫上完美的句號！（陸蓓蓓）
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