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海博股份落實集團防汛防臺安全工作視頻會議精神
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6月5日下午，海博股份各單位分管安全領導、安全保衛部負責人及相關人員在總部會議室參加了光明食品集團組織召開的“2012年防汛防臺安全工作”視頻會議。海博股份副總裁、海博出租總經理陸偉光，海博出租分管安全的領導孟兆麟出席了會議。
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光明食品集團防汛防臺會議傳達了市2012年防汛防臺工作會議精神，提出了今年防汛防臺的工作目標、任務和要求，對今年防汛防臺工作作了部署。集團副部總裁、防汛防臺總指揮張漢強在會上提出了四點要求：一是進一步加強領導，提高防大汛、搶大險、抗大災的思想認識，確保人員零死亡、少傷害、少損失；確保不發生有社會較大影響事故。在今年的防汛防臺工作中要注意三點：防強對流天氣、防暴雨積水、防臺風侵襲，各單位領導要專題研究，謀劃好，布置好；二是進一步落實責任，完善防汛防臺應急預案。要做到“三堅持、四定”。即堅持領導負責制、堅持科學決策，快速反應在、堅持以塊為主，條塊結合，協同合作；定人員、定崗位、定物資、定責任；三是加大排查力度，落實整改措施。要在預防上下功夫、在管控上下功夫、在救助上下功夫，在責任追究上要堅持“六個不放過”，即沒檢查到位的不放過、薄弱環節沒整改不放過、隱患原因不清楚不放過、措施不落實不放過、責任人未查明不放過、責任人責任部門沒處理不放過；四是確保信息暢通，加強汛期值班，確保信息報送及時準確。會議要求，各單位要增強防汛防臺意識，要一手抓防范，一手抓落實，以不死人，少傷人，少損失為目標，落實防汛防臺責任制，增強責任意識，憂患意識，做到思想到位，責任到位，措施到位。
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視頻會議結束后，陸偉光在海博分會場講話時，要求各單位按照集團防汛防臺工作會議的要求，不折不扣地落實今年的防汛防臺各項工作，并提出三點要求：一是組織體系要有保障。參加會議的人員要將今天的會議精神向本單位第一責任人詳細匯報，第一責任人要認真履行“一崗雙責”制。各單位要結合本單位實際情況，明確本單位今年防汛防臺的重點，組織單位分管安全領導、安全主管認真排查隱患，查找薄弱環節，整改到位，扎實做好防范工作；二是責任體系要落實到位。各單位要認真按照安全工作以及集團今年的防汛防臺工作要求，做好綜合安全預案以及防汛防臺等專項應急預案，一旦發生緊急情況，保障反應及時，指揮有力，處置有效；三是應急體系要有演練。各單位要加強對各類應急預案的演練，讓員工熟悉掌握應急預案的操作環節，通過不斷演練，不斷修訂預案，使預案真正做到“反應及時，指揮有序，處置有力”。
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海博股份安全保衛部經理根據集團的會議要求，提出做好今年防汛防臺工作的要求：一是強化思想認識，加強責任落實，抓早、抓好、抓實今年的防汛防臺工作；二是完善預警預案，建立應急隊伍，各單位要明確今年的防汛防臺目標、任務、重點，建立防汛防臺機構、工作小組、配備人員隊伍、配足防汛物資。各單位要于6月20日前落實防汛防臺自查工作，檢查中要突出重點，認真仔細，落實整改；三是要突出重點領域，加強安全監管。海博出租要對駕駛員進行汛期、高溫天氣的行車安全進行宣傳教育，注意汛期暴雨、臺風期間以及高溫季節的行車安全，避免交通事故發生以及車輛損失。海博物流沿江沿河單位及倉儲單位要注意汛期暴雨積水，防止物資受損；四是加強值班，確保信息暢通。各單位在接到汛期臺風暴雨預警時，要落實人員24小時值班，必要時領導要親自帶班。要保持信息暢通，及時準確上報各類安全信息。
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會上，安全保衛部還通報了近期全國重特大交通事故，分析了交通安全的嚴峻形勢，希望大家時刻繃緊安全這根弦，將日常交通安全的各項工作做到位；會議還對今年的“安全生產年活動”以及6月份的“安全生產月活動”進一步作了要求。 (楊庭)
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