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近日，川東農場人力資源部對下屬各子公司的勞動合同管理、薪酬統計、考勤考核情況等開展了一次專項檢查。
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農場體制調整以來，為了進一步強化各子公司的自主管理，從2011年7月起，在各子公司中設立人力資源管理專員崗位，負責本單位的人力資源管理工作。場人力資源部于年初提出了“業務工作流程化、基礎工作規范化”的工作要求，這次專項檢查的主要內容就是圍繞各子公司在人力資源工作流程化、規范化方面的執行情況開展檢查。
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場黨委委員、人力資源部經理陸賽紅在聽完各單位的工作匯報后，現場檢查了各單位的人力資源工作基礎臺賬，對各單位的人力資源工作在短時間內取得的進步表示了肯定，也指出了一些不足之處：對定崗定編的執行還有一些偏差；基礎統計數據的準確性還有待進一步提高等等。同時她對各單位人力資源專員提出了明確的要求：一是按照“流程化、規范化”的要求，做好基礎的人事、薪酬、社保工作，維護員工的基本權益；二是在做好基礎工作的前提下，要著手開展本單位的人力成本分析工作，在降本節耗方面，提出有效的建議，在本單位制定相關政策時提供數據支持；三是要深刻了解本單位發展戰略，扎扎實實的提升自身的專業能力和服務能力，為企業的跨越式發展提供人力保障。（顧清）
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