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農房集團西郊半島名苑成本控制初露端倪
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西郊半島名苑作為集團有史以來資金投入最大的項目始終受到集團的高度關注和傾力支持。項目開發團隊面對巨大的資金成本、土地成本等剛性成本已經壓力重重，又恰逢國家整個行業的宏觀調控，市場前景黯淡，更是雪上加霜。如何突出重圍，使項目安全著陸成為了西郊半島名苑項目團隊所有工作的中心任務。西郊半島名苑項目僅僅圍繞這一中心任務，各部門分兵把關，切實制定降本目標，制定降本措施，在銷售價格鎖定的情況下，竭盡全力降低成本，以獲得盡可能大的利潤空間。作為整個項目除土地成本外最大的成本——建安成本理所當然地成為了成本控制的主要對象。西郊半島名苑逐步確立起“向管理要效益、以方案優化為前提、堅持公開市場競爭不動搖”的成本控制思路，緊緊依托集團的集中管控平臺，堅定不移的支持集中采購，通過將近一年的實踐和完善，成本控制工作形勢喜人。
一、 以方案優化為先導，抓住重點，以小博大從項目全過程來看，成本控制各階段費效比最優的是方案優化，這是成本最低也是最根本的造價控制方式。西郊半島名苑項目在集團總師室的支持下，重點選取了樁基、含鋼量、空心樓蓋技術三個突破口，以較少的投入進行了設計的優化，并且取得了顯著的效果。同時，在集團運營部的有力指導下，西郊半島名苑根據市場變化果斷的對產品進行了調整，大幅度調整了產品定位、用材等級、投入重點等，使得總成本水平得以優化。
二、依托集團平臺，堅持集中采購，資源共享，西郊半島名苑項目充分認識到集團近年來在開發過程中累計關于造價方面的各種信息、數據是一座巨大的金礦。因此，項目班子明確要求工程管理團隊主動向集團靠攏，緊緊依托集團大平臺，瞄準集團最先進的造價控制水平，利用其它項目成熟的經驗，在造價控制上少走彎路，一步到位。比如在售樓處內裝修工程上，通過集團平臺取得了令人驚喜的報價，大大修正了對內裝修成本的傳統認知。又比如，在消防工程和智能化工程上，通過集團的資料庫，我們掌握了大量數據，運用到本工程上，大大加強了我們的議價能力。經過統計，以上三項工程可以比傳統報價水平有所降低，可以取得較好的降本效益。
三、堅持公開化的充分的市場競爭，以彼之矛攻彼之盾。為了取得議價的主導權，西郊半島名苑項目堅持公開化的市場招投標機制，從投標報名開就采取嚴格的保密措施，以保證充分市場競爭的態勢，堅持關系客戶只給報價機會不直接議價，通過公開的有效的招投標機制，讓市場規律說活。通過防水工程、外保溫工程、外墻石材干掛工程、售樓處暖通工程等一系列主要材料和專業工程的采購招標實踐，充分證明了這是一個強大有效地武器。在防水材料上，選用名牌產品，施工規范、配合極好，取得了經濟效益和質量保證的雙贏。外保溫工程、外墻石材干掛工程用規范透明的公開招投標這一利器來進行有效造價控制。（沈榮聊）??????????????????
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