| 關閉本頁 |
|
糖酒集團舉辦員工手冊培訓
|
|
|
|
|
???
為深入開展“提升與管理”年度工作主題活動，推進和搏文化建設，規范總部員工管理，提升總部管理職能，5月11日糖酒集團舉辦總部員工手冊培訓，共44名總部員工參加了培訓，集團黨委書記李國忠主持培訓并提工作要求。
?
經過培訓，總部員工仔細學習了總部新編修《員工手冊》的十二章四十九條規定，了解了公司基本規章制度，重溫了員工行為準則，加深理解了集團企業文化內涵。李國忠要求大家從四個方面落實和執行好員工手冊：一要讀懂手冊，把握精髓，提高對員工手冊的認識。員工手冊是企業的行政規范，體現了企業文化的價值導向，體現企業的集體意志，是每一個員工的行動指南；二是珍惜崗位，勇于擔當，增強做糖酒員工的光榮感。上海糖酒成功走過了61年歷程，鼓舞人心，上海糖酒是一家功勛企業，從計劃經濟走向市場經濟，取得輝煌成就，上海糖酒是一個創新企業，充滿活力，讓人耳目一新，集團四大核心企業都處于行業領先地位，讓人自豪；三要遵章守紀，重在執行，提高執行員工手冊的自覺性。各部門再組織一次學習，開展一次討論。領導干部，黨員團員帶頭從小事做起，從細節做起，全面落實員工手冊各項規定；四要長期堅持，注重養成，提高企業文化的軟實力。文化理念、規章制度和行為規范都是企業競爭力中的軟實力，員工手冊是企業文化的重要組成部分，做員工手冊就是做文化。總部部室與員工要與時俱進，提煉適合發展需要的部室理念與崗位銘言，做到部室有理念，崗位有銘言。(汪仕濤)
|