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川東農場分析2012年一季度經濟運行情況
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4月24日，川東農場召開2012年一季度經濟運行分析會。農場黨政班子成員，二級單位黨政領導，總部科室副股級人員參加了會議。
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財務總監董衛東作了一季度農場經濟運行情況分析。1-3月，全場實現主營業務收入同比增長66.1%，完成年度預算20.3%。財務預算執行良好,經濟運行穩中有升。
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場長田廣榮總結了一季度農場工作情況，并部署了二季度主要工作。2012年，農場圍繞“發展、轉型、管控、協同”的工作主基調和經濟總量新三年翻番再創一個川東的要求，從聚焦“三維”現代農業，提升產業發展能級；創新經濟增長方式，深化商業模式轉型；加強成本核算分析，完善企業管控運行；推進對外戰略合作，加強產業協同發展；促進企業文化建設，匯聚激情凝聚力量；注重場區民生改善，積極構建和諧農場方面開展工作，以時不我待、奮發有為的工作激情，創新發展，轉型發展，跨越發展，為實現集團現代農業“五·三”計劃、農場經濟發展實現大轉型而奮斗。二季度，種植業重點圍繞二麥穩產、水稻增產，養殖業重點圍繞“走出去”、技術指標水平均衡提高，種業和糧食營銷重點圍繞保種和糧食收購營銷、食用菌和川田錦重點圍繞生產或營銷擴量、新組建公司重點圍繞市場業務、三項費用重點圍繞管理費用控制做好工作。
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黨委書記朱航明指出一季度農場總體經濟發展情況平穩，各項發展指標與去年同期相比增幅很大，主營業務收入、利潤總額和歸屬于母公司的凈利潤增長達到50%以上，農場經濟保持了持續、快速、健康發展的勢頭。一是我們要做好分析，在看到成績的同時，也要正視目前存在的問題，要冷靜務實地找到問題所在，采取果斷的措施，對癥下藥。二是各單位要進一步明確重點，務實求進，實現雙過半的目標：種植業中心要加強田間管理，采取積極有效的應對措施，做好“三夏”準備工作，爭取取得較好受益；種糧公司要和種植業中心密切配合，為兩麥保種率的提高創造條件；畜牧公司要認真總結成功經驗，進一步明確領導班子各項職責分工，進一步細化管理措施和技術措施，同時還要做好飼料公司的市場開拓工作；東越公司要積極推進二期項目建設，為今年目標任務完成打下堅實基礎；循環農業項目要在積極做好宣傳、傳遞影響力的同時，加強與揚州大學的合作，明確今年要突破的課題，通過數據的積累為農業生產提供服務，并積極落實好實驗室和檢測室的建設，為課題的落實推進提供條件。三是我們的團隊要有三大意識，即要有強烈的市場意識、要有強烈的責任意識、要有強烈的服務意識。農場全體干部職工要保持持續的激情，緊緊圍繞“深化轉型砥礪奮進”的發展主題，積極投身到各單位的生產經營工作中。
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2012年，川東農場在思想上爭主動，在措施上爭創新，在行動上爭有效。相信，在集團黨委和農場黨委的正確領導下，川東農場上下以飽滿的激情和戰略共識，群策群力，實現3.5億元目標，為集團保九目標貢獻力量。(川東)????? ?????????
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