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上海農場深入開展產業單位年度工作調研
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近日，上海農場黨政班子對下屬種植業中心、畜牧水產養殖公司、種子公司和糧棉加工廠四個產業單位的年度工作安排展開專題調研，全面了解各單位貫徹落實集團和農場工作會議精神的情況，進一步明確和細化各單位的年度目標任務與工作舉措，確保全面完成“1020611”的年度總目標。
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調研會上，各產業單位圍繞農場2012年建設“激情上農、陽光上農、和諧上農”的主題和具有挑戰性的“1020611”的年度總目標，正確分析當前產業發展現狀和行業發展趨勢，對全年的工作安排進行了詳細匯報，明確了本單位的年度目標任務，細化分解到每一個基層單位，并提出了落實經濟、黨建、民生等方面工作的具體舉措。
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農場黨政班子對各單位的年度工作安排表示了肯定，根據農場產業發展大局和各單位實際情況分別提出了有針對性的要求和建議，并對全年工作作了進一步的強調。今年，農場要進一步聚焦核心主業，聚焦產業協同，深化商業模式轉型，著力培育團隊，著力持續發展，著力實現農場發展的新突破。一是積極推進“大光明、大協同”理念，服務集團總體戰略。積極響應和實施集團提出的“大光明、大協同”理念，在“米業、生豬產業”等領域加強產業鏈協同，力爭在進行集團內部資源的聯動、協同上走在前列。二是強勢推進各具特色的商業模式轉型，探索做大產業的有效路徑。生豬養殖業堅定地實施“走出去戰略”，做大生豬養殖規模，為光明集團生豬產業的發展壯大開辟新的道路；種業堅定地走加工銷售型商業模式，在提升核心競爭力上狠下功夫；糧食產業要堅定地依靠戰略合作平臺，走好集成社會資源的路子；種植業要積極探索、穩健推行新型栽培模式，提高資源回報率。三是務實推進精細化管理，推進企業管理規范化。加強內控制度建設；加強現場管理，提高產品質量，提升生產水平；加強財務分析和核算，加強成本控制；把精細化管理與廠務公開、黨務公開結合起來，與“創先爭優”、“創先進、爭紅旗”活動有機結合起來，提升管理能級。四是努力塑造上農文化，不斷豐富上農文化內涵。塑造以“激情、務實、創新、和諧”為主要內容的上農文化，引導干部員工踐行上農的組織文化，不斷發掘和宣揚一線員工的優良品質和精神風貌，提升上農的企業文化內涵。五是加強價值型黨組織建設，加強干部“德”的建設，提升黨員和干部隊伍的戰略執行力和領導力。注重員工教育，注重黨員干部“德”的建設，加強骨干隊伍建設和人才培養；明確價值型黨組織要在鞏固黨的執政基礎、服務企業發展、服務黨員群眾、建設和諧社會四個方面發揮作用的價值導向，建設價值型黨組織?！ ?/DIV>
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農場新一年的目標任務已經明確并細化，工作舉措也已確定，上農人將以持久的激情延續良好的發展勢頭，為全面完成全年的工作而努力拼搏！（王季）
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