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海博物流專題經(jīng)濟分析 對接集團物流主業(yè)
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以落實集團黨委書記、董事長王宗南在海博物流調(diào)研中提出的要求，貫徹海博股份黨政干部大會精神，3月28日，海博物流召開全體所屬企業(yè)主要負責(zé)人會議，專題分析當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，就海博物流對接光明食品主業(yè)進行深入探討。海博股份副總裁、海博物流總經(jīng)理謝云，海博股份總裁助理、海博物流常務(wù)副總經(jīng)理儲今等班子成員及海博物流部門、基層單位負責(zé)人等出席，海博物流副總經(jīng)理鄔行華主持會議。
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會議回顧總結(jié)了今年1、2月份海博物流經(jīng)濟工作情況，對各基層單位的經(jīng)濟運行情況進行了詳盡的財務(wù)分析。各基層單位負責(zé)人也對各自的經(jīng)濟工作進行了回顧分析，并對在今年經(jīng)濟工作中如何振奮精神、主動對接光明食品集團主業(yè)及今后的工作思路作了交流。
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剛履新的海博物流常務(wù)副總經(jīng)理儲今在會上作了講話。他表示，海博物流是一個具有挑戰(zhàn)性的平臺，經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)形成了一個基本的框架。目前物流面臨的任務(wù)很重，形勢嚴峻，純物流板塊的投資與收益還不平衡。要解決面臨的問題，必須要振奮精神，面對困難不退縮。對海博物流的發(fā)展前景，他指出，海博物流要承擔(dān)起光明食品集團食品第三方物流的責(zé)任，要充分利用西郊國際農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)等契機，在食品物流上有實質(zhì)性的發(fā)展，通過努力最終上升為集團的核心主業(yè)。他表示，自己要盡快融入物流，敞開胸懷與大家合作，也希望物流的同志能幫助他熟悉物流業(yè)態(tài)。
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謝云首先就調(diào)整充實后的海博物流班子的分工情況進行了通報，對會議情況進行了小結(jié)，分析了物流面臨的問題和發(fā)展機遇，強調(diào)要抓住機會，增強信心，要有絕地求生的勇氣。對今年后續(xù)工作，他提出了四點要求：第一，要充滿信心，采取有效舉措，確保完成年初制定的目標；第二，要加強管控，落實責(zé)任，規(guī)范運作，尤其是要加強對現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款的管控，以及對合同的管理；第三，要對接光明，完善架構(gòu)，拓展市場，整合資源；第四，要進一步完善西虹橋冷鏈物流園區(qū)項目方案，明確定位，體現(xiàn)招商先行。謝云希望各單位要發(fā)揚咬定青山不放松的精神，在看到問題的同時，更要看到自己的優(yōu)勢，緊緊抓住機會，去拓展新的領(lǐng)域，新的市場。?? （王杰）??
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