春和景明。光明食品集團上海東海總公司經(jīng)濟與黨建工作會議于3月6日在云南西雙版納舉行。東海總公司黨委書記、總經(jīng)理趙才標作經(jīng)濟工作報告，黨委副書記奚建新作黨建工作報告，副總經(jīng)理施建華主持會議。
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趙才標指出，“三高二緩”是2011年東海總公司經(jīng)濟運行的基本特點。毛利率、償債能力、盈利和發(fā)展能力繼續(xù)保持并提高；應(yīng)收帳款和存貨周轉(zhuǎn)速度減緩。特別是在凈資產(chǎn)收益率達到20%成績面前，我們更得保持清醒的頭腦：“二緩”必須引起我們足夠的警惕，高度的關(guān)注；企業(yè)的生命在于持續(xù)創(chuàng)新和隨勢轉(zhuǎn)型，不去突破新的技術(shù)路徑、不去變革新的商業(yè)模式，那么它由勝為敗的時間并不需要太長。
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趙才標要求，圍繞光明食品集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃和“保八爭九”、“五三計劃”戰(zhàn)略目標，東海總公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展效益”為工作主基調(diào)，確保完成光明食品集團下達的各項經(jīng)濟指標，力爭超越，追求凈資產(chǎn)收益率保持在19%以上的卓越品質(zhì)，堅守“要速度要質(zhì)量”經(jīng)營理念，為后一個新三年戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)埋核心競爭力。東海總公司經(jīng)濟發(fā)展堅定“六個著力”，突出主業(yè)、從嚴管控、夯實基礎(chǔ)、集聚人才、打造文化，提升企業(yè)核心競爭力、提高效益保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
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趙才標強調(diào)，面對歐美發(fā)達國家經(jīng)濟疲軟的國際環(huán)境和國內(nèi)宏觀調(diào)控形勢，東海人要堅持激情澎湃，昂揚奮進，唱響光明食品集團“協(xié)同、效率、責(zé)任、誠信”文化主旋律，踐行“高品格做人、高水平做事”；東海人要堅守“三大價值”，用品質(zhì)、科技、服務(wù)捍衛(wèi)價值、創(chuàng)造價值、提升價值，實踐“提升發(fā)展質(zhì)量、提高發(fā)展效益”工作主基調(diào)；東海人要堅定凝心聚力，調(diào)動一切可調(diào)動的資源、團結(jié)一切可團結(jié)的人員、創(chuàng)造一切可創(chuàng)造的價值，實踐東海總公司“小體量，也能成大業(yè)”豪邁壯舉，確保集團“900億”戰(zhàn)略目標堅定實現(xiàn)。
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一年之計在于春。東海總公司各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)欣然簽下“軍令狀”—— 2012年經(jīng)營目標責(zé)任書。東海人堅信事在人為，協(xié)調(diào)“規(guī)模與速度”、“規(guī)模與質(zhì)量”，突破“短板”瓶頸，實現(xiàn)新發(fā)展。加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)東海新的跨越，踐行黨建工作與經(jīng)濟工作有機融合，踐諾交出一份完美的“新三年戰(zhàn)略規(guī)劃”收官之作。
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全體與會者還參觀了光明石斛云南基地。（趙建春/文? 郁華/攝）