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川東農場深入開展警示月教育活動
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為加強內部控制和風險防范，提升管理質量和管控能力，強化制度的穿透力和執行力。川東農場于2012年1月1日起開展了為期一個月的加強企業管理“警示教育月”活動，各二級單位認真組織并開展了警示月教育活動。
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東裕畜牧養殖有限公司以“強化制度、提升效能”為主題，統一思想，提高認識，高度重視專題活動；統籌兼顧，狠抓落實，妥善安排活動進程；集中學習，以學習促發展，以學習促查擺，以學習促共組。在思想上抓解放，在工作上抓查擺，在制度上抓完善，在成效上抓主業。
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種植業中心結合實際情況制定并下發了警示教育方案；支部書記親自主抓，成立領導小組，采取多種形式抓好學習教育，提高廣大黨員干部廉潔自律的思想意識；認真剖析違紀案例，使警示教育活動賦予實效性；針對問題，制定制度，使警示教育工作常抓不懈。
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種糧公司以黨員領導干部黨風廉政建設和反腐倡廉教育為主，合理安排教育內容。通過不同層次的發動和動員，圍繞“廉”字，突出廉政教育、叢德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀和國家法律法規教育等等。支部書記親自帶隊成立檢查監督小組，開展了11個活動。建立長效機制，不斷提高黨員干部的廉政意識，提升管理水平。
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社區以“四學、四查”為抓手，加強領導“組織學”；領導干部“帶頭學”；干部職工“集中學”；豐富載體“靈活學”。進行經常性與面對面的直接教育。查思想認識，增加學習意識；查政治立場，增強黨性意識；查理想信念，增強宗旨意識；查工作態度，增強服務意識。建立抓干部職工學習和財務監督的長效機制，提升社區管理水平
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東越公司主要狠抓工地安全，為進一步加強建筑工的安全意識，規范工作行為，對全體工作人員進行安全知識教育活動。明確今后努力方向，對在職員工開展批評與自我批評，強化廉潔意識，公司逐漸建立健全各項規章制度。
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川東農場以“警示教育月”活動開展為契機，正確面對活動開展中所暴露的問題和薄弱環節，建立健全管控長效機制，完善制度的建立和補充，強化制度的執行，提升管控的有效性，確保集團和農場整體目標的實現。(王小娟)
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