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益民集團正廣和網上購物公司早謀劃，重落實，為2012年公司發展打好堅實基礎
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為了更好的完成2011年各項工作，為2012年轉型、發展做好準備，日前，益民集團正廣和網上購物公司分業務、分類型、分主題開展了一系列專題會議。
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在各專題會議中，業務營銷管理部總結了2011年工作，對2012年的營銷工作從營銷思路、操作方法、營銷策略、工作方式等幾個方面展開了研討，要求考慮周全，注重實效。市場信息部從市場營銷推廣、DM工作、信息工作幾方面進行了策劃和新的改革，概念新穎、具有指導性。“一米生活”部門對2012年計劃從商品引進、網站促銷、系統建設三項工作入手，擴充商品線，提高人氣，進而提升銷售。商品經營部從分析現有商品著手對商品進行疏理，群策群力，想方設法，嘗試對供應商實行分級合作，結合各節日活動制定了較詳盡的商品引進初步計劃，為2012年的全年商品管理工作打下了良好基礎。
在子公司調研中，光明便利、正廣和飲用水、數字物流、源本檢驗公司對完成2011年經濟目標都充滿信心，總結一年的各項工作，大家在抓管理、創效益、求發展上都積極動腦、攻堅克難、團結進取、奮力拼搏，基本能完成年初制定的預算目標。對于明年的工作，各公司圍繞網上購物有限公司2012年轉型、整合、發展的工作重點，結合自身企業的經營特點，談思路，想辦法，為2012年的發展任務做了準備和保障。
在整合會議中，分別對正廣和飲用和數字物流公司的物流和配送站整合工作進行了研討，在先前做過基礎準備的基礎上，與會者以發展為主旨，規劃整合工作。
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2012年是公司實施三年發展規劃的收尾年，是公司持續“發展、轉型、整合、協同”的重要年，早謀劃，細部署，重落實必定為2012年的各項任務完成起到有力的促進作用。（徐炯敏）
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