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1月16日，在五四有限公司黨政召開的2012年工作會(huì)議上，以深入和貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議和集團(tuán)董事長王宗南調(diào)研五四工作的講話精神，認(rèn)真總結(jié)過去一年各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署落實(shí)新一年各項(xiàng)工作任務(wù)的方式，向基層各企業(yè)明確了2012年的工作的總體思路和主要任務(wù)，要求干部職工堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)一思想，再燃激情，以更加優(yōu)異的成績向黨的十八大獻(xiàn)禮，為后三年五四經(jīng)濟(jì)總量再翻一番奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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2012年，五四黨政確立的工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照集團(tuán)“十二五”發(fā)展規(guī)劃總體要求，圍繞“生態(tài)五四、綠色產(chǎn)業(yè)、和諧企業(yè)”的公司愿景，以“繼往開來、乘勢(shì)而上、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)中求快”為工作主基調(diào)，確立“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品包裝業(yè)”為核心，“服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)”為支撐的“雙核心雙支撐”產(chǎn)業(yè)格局，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展不停步，完善產(chǎn)業(yè)布局不動(dòng)搖，加快企業(yè)改革不退卻，直面民生問題不回避，加強(qiáng)黨建創(chuàng)新不落伍，為集團(tuán)2012年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入突破900億再立新功。其發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35億元，增幅24.03%；利潤總額1.72億元，增幅14.07%；國有凈利潤1.1億元，增增幅10.45%。
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五四黨政圍繞這一總體思路和發(fā)展目標(biāo)，明確了八大主要任務(wù)：
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一、以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，全力推進(jìn)“50萬噸蔬菜供應(yīng)計(jì)劃”實(shí)施。重點(diǎn)加快推進(jìn)銷售網(wǎng)絡(luò)、配送能力、自有基地、外延基地的建設(shè)，力爭企業(yè)商超專柜、餐飲食堂、社區(qū)直供點(diǎn)等各類零售終端達(dá)到800家，通過“蔬菜新品種展示基地建設(shè)”、“蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”等科技項(xiàng)目，提高基地蔬菜科技含量和基地蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
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二、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)為突破，做大做強(qiáng)食品包裝業(yè)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)動(dòng)，做大“資源共享、合作共贏”這篇文章，確保主營收入實(shí)現(xiàn)4億元，努力把“方信包裝”打造成具有較高知名度和較強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的食品包裝企業(yè)。
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三、以共享雙贏為原則，鞏固發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。以“穩(wěn)中求變”的思路，力爭實(shí)現(xiàn)濱海古園、駕培中心、星火房產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營格局有新突破。
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四、以打造精品為追求，整合資源，培育發(fā)展旅游業(yè)。將整合海灣國家森林公園、都市菜園主題公園、小木屋度假中心、南部漁村、葡萄采摘園、工廠化食用菌、臨港產(chǎn)業(yè)園等旅游資源，統(tǒng)一規(guī)劃，串珠成線，統(tǒng)一運(yùn)作，發(fā)展“五四二日游”項(xiàng)目。
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五、以降本增效為抓手，著力強(qiáng)化企業(yè)管理。通過強(qiáng)化以內(nèi)審為重點(diǎn)的管控工作、深入推進(jìn)企業(yè)改革、強(qiáng)化以提高毛利率和降本增效為主的財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
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六、以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)人力資源建設(shè)。通過“外培提升、引進(jìn)吸收、內(nèi)培轉(zhuǎn)化、定向培養(yǎng)”方法，以及實(shí)施青年干部掛職鍛煉和崗位見習(xí)選送等，培養(yǎng)造就一批企業(yè)領(lǐng)軍人才、管理干部，提高一線員工的整體素質(zhì)。
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七、以一方平安為保證，高度重視民生工作。堅(jiān)持“發(fā)展惠民生、和諧促穩(wěn)定”的理念，找準(zhǔn)改善民生工作的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新和實(shí)踐全心全意為職工辦好實(shí)事的新途徑和新方法，落實(shí)好確保員工增收目標(biāo)、完善職工幫困體系、加大職工教育培訓(xùn)、提高員工福利待遇、妥善解決歷史遺留問題等八項(xiàng)實(shí)事，努力提高和增強(qiáng)全體員工的幸福感。
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八、以創(chuàng)先爭優(yōu)為依托，全面提升黨建工作水平。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為依托，以“支部對(duì)接”為抓手，進(jìn)一步探索黨建工作融入經(jīng)濟(jì)工作的新途徑、新方法，力爭開創(chuàng)“認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向、貫穿一條主線、聚焦一個(gè)目標(biāo)、確立一個(gè)理念、優(yōu)化一個(gè)載體、形成一種文化、打造一批團(tuán)隊(duì)、營造一種環(huán)境、提升一個(gè)臺(tái)階、凸顯一項(xiàng)成果”黨建創(chuàng)新“十個(gè)一”的工作局面。 （陳明強(qiáng)）
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