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農房集團第二事業部召開中心組學習及本部黨小組生活會
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??? 近日，農房集團第二事業部召開了中心組學習及本部黨小組生活會，學習傳達農房集團第三季度經濟分析會議精神以及《中共中央關于深化文化體制改革 推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》。農房集團副總裁、第二事業部總經理鄭建國對事業部今后的工作做了部署。第二事業部中心組成員及本部黨小組黨員參加了會議。
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鄭建國在會上指出，由于“限購令”、銀行推遲放貸、土地增值稅征收政策變化等一系列的影響，第二事業部各項目都面臨著重大的挑戰，部分未啟動項目的開發問題更是阻礙了第二事業部前進的步伐，也直接影響今明兩年的經營業績，乃至第二事業部今后的發展。他要求對已經面臨或將要面臨清算的樓盤，要把握政策尺度、精心籌劃，找出最合理的方案，避免多繳稅、重復繳稅。對還沒啟動的項目，要同心協力、努力攻關，打通開工的最后通路，提前準備、破土動工，爭取早日擺脫“儲備土地”的沉重包袱。
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鄭建國表示，農房的調整、變化始終將以集團可持續的健康發展為第一原則進行。他要求并希望這個過程中企業要堅持把員工的生存選擇放在首要位置，尊重員工的選擇；企業要堅持實施有效的項目操作流程，開發高效的路徑和激勵措施，為員工創造和諧的勞資關系以及民主公平的工作環境；企業要關心員工，在嚴峻的市場形勢下引導員工發揮自己最大的創造力，提供實現員工自身價值的平臺。
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????? 鄭建國強調，明年是我們的困難年，又是我們的夯實基礎年、突破提升年、奮斗年，對照農房、光明食品集團的指標要求，我們全體干部、員工要保持良好心態，集中更多的智力、心力，發揮更大的主觀能動性，既要理智制定合理策略，又要努力維持高效運作，走出一條適合事業部發展的道路。
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