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糖酒集團(tuán)新境界公司堅(jiān)持戰(zhàn)略不動(dòng)搖 轉(zhuǎn)型提升不放松
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在日前召開(kāi)的新境界公司2011年上半年度政治經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)上，公司會(huì)議圍繞“堅(jiān)持戰(zhàn)略不動(dòng)搖，轉(zhuǎn)型提升不放松”的工作主題，進(jìn)行了專題討論和交流發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合公司年度目標(biāo)和部門(mén)任務(wù)，提出了部門(mén)工作有效推進(jìn)和落地的打算。
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公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上肯定了全體員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，為公司完成上半年度工作目標(biāo)做出的積極艱辛的努力，上半年度公司的政治經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)出“品牌代理雙輪驅(qū)動(dòng)，百勝業(yè)務(wù)南北互動(dòng)，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)優(yōu)積極行動(dòng)，民生工作全面啟動(dòng)”的良好態(tài)勢(shì)，為全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，打下了較好的基礎(chǔ)。為確保下半年度工作的順利開(kāi)展，公司主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各職能部門(mén)工作分別提出了具體要求：一是百勝配送部要在鞏固華北與華東市場(chǎng)的同時(shí)，著眼未來(lái)布局，密切客情溝通，開(kāi)墾內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)，盡快形成南北互動(dòng)、外內(nèi)聯(lián)動(dòng)的新格局；二是業(yè)務(wù)部門(mén)必須堅(jiān)持單體業(yè)務(wù)盈利為前提，確保實(shí)現(xiàn)雨潤(rùn)和荷美爾兩個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，“餐飲需整固，配餐要加強(qiáng)，團(tuán)購(gòu)得創(chuàng)新”，要力爭(zhēng)導(dǎo)入的新品年內(nèi)“開(kāi)芽”見(jiàn)效；三是物流部要積極應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)放大后需求，做到“早準(zhǔn)備，準(zhǔn)備足；先內(nèi)后外，確保暢通”，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理、車輛管理、財(cái)物管理，千方百計(jì)降低費(fèi)用；四是財(cái)務(wù)部要解讀和解析好財(cái)會(huì)數(shù)字，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)；五是綜合辦公室要講究協(xié)調(diào)事務(wù)、協(xié)同工作，提高效率。會(huì)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)就認(rèn)同戰(zhàn)略、堅(jiān)持戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)系，進(jìn)行了深入淺出的闡述；并強(qiáng)調(diào)指出：只有“堅(jiān)持戰(zhàn)略不動(dòng)搖，轉(zhuǎn)型提升不放松”，才能圓滿完成三年規(guī)劃目標(biāo)，才能豐潤(rùn)員工的生活，也才能使大家的職業(yè)生涯有所提升。
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糖酒集團(tuán)黨辦主任高建民對(duì)新境界公司下半年度工作方向提出了四點(diǎn)建議：一是堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的素質(zhì)和能力；三是求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮骨干團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)作用；四是以人為本，進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)的氛圍。 （胡雅琴）
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