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川東農場種子糧油公司內強管理 外拓市場 全力推進“五·三”計劃的實施
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川東農場種子糧油公司全體員工面對上半年已經取得的成績沒有沾沾自喜，面對下半年的嚴峻形勢也沒有畏懼，迎難而上，認真謀劃，狠抓內部管理，積極開拓市場，穩步推進種業與米業的發展，全力落實“五·三”計劃的目標任務。
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公司近期開展各種與規劃目標任務有關的活動多次，確保全體員工完成2011年經濟目標的決心不變，隊伍的向心力、凝集力和戰斗力進一步加強。主要強化以下措施：1、營造積極的工作氛圍，從思想上轉變員工的觀念，讓員工都以企業主人翁的姿態迎接公司下半年的各種挑戰；2、狠抓效益管理，節能降耗，提高工作效率，節約生產成本，并開展企業合理化建議征集活動；3、重視員工的教育和培訓，公司鼓勵員工合理安排時間進行學習培訓，其中多名員工通過自學取得了本科文憑和各種專業技術職稱；4、明確目標，高起點，嚴要求，圍繞今年五萬噸糧的工作目標全力以赴；5、全員參與，目標一致，行動統一，一心為公司發展出謀劃策；6、開足種業、米業的生產、加工產能，與川田錦形成品牌聯動，走出去、請進來，整合力量，資源互補；7、加大域外資源的控制能力，以知識產權控制域外繁種基地，以烘干條件、倉儲條件及合理的差價，控制域外水稻種植和商品糧基地；8、開拓市場，打通渠道，積極擴大銷售規模。
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川東農場種子糧油公司凝聚人心，鼓舞士氣，使員工從思想上融入到企業發展目標中去。有目標才會有動力，有志者總能千方百計，相信全體員工為著一個共同目標的而奮斗，為今年的目標任務努力?。（姚存應）
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