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上海農場精細銷售管理 促進生豬產業協同
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協同是做大產業的有效途徑。隨著上海農場畜牧業的不斷發展，生豬產業規模迅速擴大，生豬上市量大幅增加，銷售渠道需要不斷拓寬才能適應發展的需要。上海農場積極落實集團“大光明，大協同”理念，與愛森肉食品公司溝通協作，互利共贏，優勢鏈接，加大生豬銷售力度，努力促進內部協同。
為將“大光明、大協同”理念落到實處，切實增加銷售量，上海農場強化生產與服務，加強銷售管理，解決銷售環節所遇問題，切實保障協同工作的順利進行。一是加快種豬更新。近幾年，上海農場畜牧水產養殖公司一直致力于種豬品系改良，逐步統一，選育出符合市場需求，生長快的高品質種豬。二是精細售豬流程。以前，銷售過程中，因為趕豬不當，豬的體表出現“紅印”，影響美觀，對照屠宰標準，商家會從中打折，扣除費用。針對這種情況，畜牧水產養殖公司提出趕豬“三不要求”，要求不選取粗壯棍棒，要求不許用力抽打，要求不作用首背部，降低不必要的利潤損失。三是提高生豬上市體重。育肥豬后期飼養管理相對容易，且成本較低，在棚舍周轉條件允許的情況下，調整養殖周期，使出欄份量達到100公斤左右，既符合愛森的份量要求，也獲得可觀的比較效益。四是信息及時反饋。愛森安排專門人員負責信息溝通，現場銷售，現場管理，銷售部根據對方意見，合理計劃，進一步加強協同合作關系。
協同，不僅僅是簡單的購銷關系，更是資源信息有效共享，取長補短，促進產能升級，共同進步。上海農場將切實做好相關工作，為兄弟單位提供更多符合要求的優質商品豬的同時，促進產業協同出成效、上臺階。（徐存煒）
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