科學統(tǒng)籌 精細管理 力奪“三秋”完勝
（會議現(xiàn)場）
金秋十月，丹桂飄香，遍地金黃，又到了收獲喜悅、播種希望的季節(jié)。為圓滿完成“三秋”各項目標任務，10月8日下午，上海農場召開2012年“三秋”工作動員大會。場長柳玉標就“三秋”工作提工作要求并作動員講話，黨委副書記杜雷主持會議，黨委委員、工會主席倪宏昌宣布“三秋”勞動競賽方案，種植業(yè)中心主任戚衛(wèi)華布置“三秋”工作計劃。農場黨政班子成員、種植業(yè)中心全體管理人員、種子公司、糧棉加工廠、社區(qū)及場部部室的領導和有關人員一百余人參加了會議。農業(yè)和農機生產一線的四位代表分別在會上做表態(tài)發(fā)言。
會議指出，種植業(yè)是基礎產業(yè)，一年一度的“三秋”工作是全年農業(yè)工作的重中之重，圓滿完成三秋各項目標任務，既關乎全年目標任務的實現(xiàn)和來年農業(yè)生產大局，既是鞏固種植業(yè)基礎的必然要求，也是助推核心主業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。全場上下必須精心準備、細化責任、強化落實，以現(xiàn)場管理為抓手，以科學統(tǒng)籌為重點，力奪“三秋”完勝。
場長柳玉標就如何做好“三秋”工作提出要求：一是準確把握“三秋”特點，增強工作的針對性。今年“三秋”，既要認清面臨的晚熟稻谷比例偏高、干旱少雨影響白菜出苗、綜開項目二期建設任務交織、兩麥播種時間范圍高度集中等不利因素，也要認識到近期晴好天氣有利水稻灌漿和曬場管理、綜開項目有一定的經驗可借鑒、機械作業(yè)程序進一步優(yōu)化以及擁有一支能吃苦、能攻堅克難的骨干隊伍等有利條件，有針對性地開展工作，圍繞加快曬場周轉、優(yōu)化烘干流程、加快機械調試等方面采取應對措施，制定應急預案，確保各項工作有條不紊地進行。
二是緊緊圍繞種業(yè)需求，全力提高水稻種子保有量。“全場種源化”是農場當前以及未來三年將要堅持走下去的道路，種子公司和種植業(yè)中心要認真將這一理念落到實處；要注重細節(jié)，嚴格把關，確保種子田適期收割、場地晾曬和烘干及時，防止混雜，尤其是基礎種提供與生產要保證質量和純度；相關單位要有具體的量化指標和獎罰措施，體現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)價，落實責任追究制；在做好水稻收割、種子加工的同時，落實好二麥品種布局。
三是加大精力投入力度，全力提高小白菜制種產量。白菜制種近幾年產量波動比較明顯，種子公司要制定好白菜種子生產操作規(guī)程，種植業(yè)各生產隊要嚴格落實技術要點，投入更多精力，努力提高白菜種子產量；關注田頭天邊，機耕道路等區(qū)域，挖掘土地利用率，爭取更多的經濟效益。
四是持續(xù)關注生態(tài)農場建設，將資源化利用落到實處。種植業(yè)與畜牧業(yè)要樹立大局意識，增強主動性，承擔起各自責任，將糞水還田工作落實到位；圍繞資源化利用，進一步研究探索冬季分水還田的可行性；在有機肥的使用上要轉變觀念，正確認識其對土地持續(xù)使用帶來的好處；對復合肥要進行試驗論證，優(yōu)化肥料使用；不斷探索秸稈的綜合利用。
五是推進精細化管理建設，將各項舉措融入到日常生產。農場推進精細化管理兩年多來取得了明顯成效，要繼續(xù)加深對精細化管理理念的認識，精細化管理強調“精、準、細、嚴”，最基本的特征就是重細節(jié)、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節(jié)上精益求精。全場上下要圍繞工作崗位和內容，在企業(yè)管理和日常工作中推進精細化管理，挖掘提升的潛力。
大會號召全場員工要在農場黨委的堅強領導下，以加快“激情上農、陽光上農、和諧上農”建設為己任，以進取的姿態(tài)、務實的作風、拼搏的勁頭，站在不斷推進我場農業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展、加快現(xiàn)代農業(yè)建設的戰(zhàn)略高度，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，滿懷激情，忘我地投入到三秋農忙中，為圓滿完成三秋各項工作任務奮力拼搏，為農場新三年規(guī)劃開好頭、起好步！（王季 朱琳）