近日，川東農(nóng)場東裕畜牧公司召開2013年上市任務(wù)規(guī)劃會議。會議明確強調(diào)了公司2013年的上市目標(biāo)，將明年的上市指標(biāo)分解到各畜牧分場，并為2013年上市任務(wù)的完成做了總動員。
2013年是川東農(nóng)場生豬養(yǎng)殖新三年規(guī)劃實施的第一年，順利完成2013年上市任務(wù)將打響新一輪增產(chǎn)增效戰(zhàn)役的第一槍，鼓舞公司開拓新局面的信心，意義非凡。
2013年上市任務(wù)完成難度大，對整個公司都是個挑戰(zhàn)。為完成這一任務(wù)，實現(xiàn)新跨越，公司將努力克服困難，做到“三個增強”，實現(xiàn)上市規(guī)模的快速增長。
第一，提高公司各分場的棚舍利用率和生產(chǎn)水平。老場現(xiàn)在的上市目標(biāo)已超出原本設(shè)計的生產(chǎn)規(guī)模，要完成目標(biāo)，不僅需要滿負荷生產(chǎn)，甚至需要超負荷生產(chǎn)，克服棚舍有限、產(chǎn)床不足、設(shè)備老化的困難，充分利用現(xiàn)有棚舍，多養(yǎng)豬，養(yǎng)好豬；新場則急需早日進入均衡生產(chǎn)，縮短過渡期，增強生產(chǎn)能力、盈利能力。
第二，提高公司各部門溝通協(xié)調(diào)、通力合作的能力。上市量增加后，銷售部門要加強安排與分場協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌上市計劃，完成協(xié)同任務(wù)，達成年度目；技術(shù)服務(wù)部門要開展更多檢測、實驗、講座，為生產(chǎn)提供可靠的數(shù)據(jù)，為一線員工提供高質(zhì)的培訓(xùn)，協(xié)助、指導(dǎo)分場開展課題攻關(guān)；物資采購部門要更及時的收集、上報采購計劃，積極與商家溝通，保障獸藥疫苗準(zhǔn)時到貨。
第三，提高公司員工的學(xué)習(xí)能力、協(xié)作能力和工作效率。公司快速發(fā)展，員工的工作壓力相應(yīng)增大，相互協(xié)作共同完成任務(wù)的情形也更多，完成工作的速度、質(zhì)量需求更高，這就要求員工必須主動學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，增強合作意識、效率意識，跟上公司快速發(fā)展的腳步。
體量小，但能量大，川東畜牧人不懼挑戰(zhàn)，自我突破，緊抓生產(chǎn)，精細管理，邁向2013年。（柏佐杰）