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長(zhǎng)江總公司謀劃新年鼓勁加油

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  日前,長(zhǎng)江總公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作年會(huì),張崇建總經(jīng)理在確定了“融合、管控、轉(zhuǎn)型、拓展、穩(wěn)定”今年各項(xiàng)工作總基調(diào)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)明確了今年企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)和目標(biāo)。
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  今年,是總公司實(shí)施新四年規(guī)劃的起步年,做好各項(xiàng)工作,完成全年任務(wù)和目標(biāo)既是夯實(shí)規(guī)劃啟動(dòng)的基礎(chǔ),更成為衡量后四年企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階的一個(gè)重要的風(fēng)向標(biāo)。基于2012年企業(yè)發(fā)展所承載的承前啟后,繼往開(kāi)來(lái)的歷史重任,總公司今年各項(xiàng)工作的總基調(diào)是:融合、管控、轉(zhuǎn)型、拓展、穩(wěn)定。同時(shí),也進(jìn)一步明確了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),決定從五個(gè)方面夯實(shí)確保今年任務(wù)和目標(biāo)完成的基礎(chǔ)。
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  一是立足新突破,著力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。2012年,長(zhǎng)江總公司在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上要著力抓好以下三項(xiàng)工作:一是要加強(qiáng)市場(chǎng)和形勢(shì)分析調(diào)查,正確判斷有利和不利因素,揚(yáng)長(zhǎng)避短,主動(dòng)出擊,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件;二是要在總公司新的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),新一輪發(fā)展中找準(zhǔn)企業(yè)定位,圍繞總公司新一輪規(guī)劃所確定的任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真制定和實(shí)施本企業(yè)的中期發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)年的工作計(jì)劃。三是要發(fā)揚(yáng)“敢于攀高峰”精神,敢于搶、逼、圍,自我加壓,制定新的增量發(fā)展指標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。
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  二是加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,著力培育企業(yè)發(fā)展核心板塊。都市農(nóng)業(yè)要重點(diǎn)打造上海近郊最具特色和規(guī)模效益的精品果林,大力發(fā)展中華絨螯蟹、錦鯉魚(yú)等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖和積極拓展和延伸農(nóng)業(yè)的休閑功能和林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;都市工業(yè)要大力推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。有效運(yùn)用資本手段,加快推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施股份制改造,積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,促進(jìn)核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)、做大。積極擴(kuò)大市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)通路,提升現(xiàn)有企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大品牌貢獻(xiàn)力,加快形成2—3個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技含量較高的當(dāng)家產(chǎn)品;都市服務(wù)業(yè)要在全力做好現(xiàn)有房產(chǎn)銷售和商業(yè)開(kāi)發(fā)的同時(shí),加快盤(pán)活閑置存量資產(chǎn),強(qiáng)化長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)園區(qū)的系統(tǒng)性規(guī)劃和整體性開(kāi)發(fā)。依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)深化與中石油公司的合作。
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  三是加強(qiáng)管理監(jiān)控,著力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。重點(diǎn)要強(qiáng)化四個(gè)方面的工作:要加強(qiáng)應(yīng)收賬款催討和存貨變現(xiàn)工作;要加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)到位;要繼續(xù)全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作;要繼續(xù)完善產(chǎn)權(quán)代表制度,發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的作用和財(cái)務(wù)委派考核機(jī)制的監(jiān)控效能。
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  四是強(qiáng)化人才工作,著力提升人才的支撐助推作用。今年,長(zhǎng)江總公司在對(duì)現(xiàn)有各類人才加大在崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總公司要確保新增20名各類技術(shù)人才。除強(qiáng)化內(nèi)部培養(yǎng)外,重點(diǎn)考慮結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極引進(jìn)經(jīng)營(yíng)性人才、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃性人才和復(fù)合型人才。與此同時(shí),健全和完善人才培養(yǎng)、使用的激勵(lì)機(jī)制,儲(chǔ)備好相應(yīng)的人才,努力在人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用上實(shí)現(xiàn)新突破。
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  五是重視關(guān)注民生,著力改善民生做好穩(wěn)定工作。具體要做好三個(gè)方面的工作:一要繼續(xù)加大力度關(guān)注困難群體,進(jìn)一步做好幫困送溫暖工作,健全和完善企業(yè)發(fā)展成果員工共享機(jī)制;二要?jiǎng)?chuàng)新思路,創(chuàng)造條件,創(chuàng)新工作方法,采取切實(shí)有效措施,積極化解和妥善處理農(nóng)場(chǎng)的歷史遺留問(wèn)題;三要解決好職工住房問(wèn)題。
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  會(huì)上,長(zhǎng)江總公司黨委書(shū)記潘洪認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王宗南,總裁曹樹(shù)民,黨委副書(shū)記周海鳴在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神和集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曹曉風(fēng)就開(kāi)展好2012 年1月份“加強(qiáng)管理警示教育月”活動(dòng)所作的動(dòng)員報(bào)告。并對(duì)抓好貫徹落實(shí),切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“警示月”活動(dòng)作了總體部署,他指出,隨著龍年春節(jié)的臨近,結(jié)合年前工作,廣大干部一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),進(jìn)一步理解貫徹今年總公司各項(xiàng)工作的主基調(diào),增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任意識(shí);二是要進(jìn)一步做好春節(jié)前的各項(xiàng)工作,為新一年企業(yè)發(fā)展開(kāi)好局、起好步;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉,黨員干部以身作則,積極推進(jìn)警示教育活動(dòng)的深入。 (顧建國(guó))
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