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農房集團傳達貫徹光明食品集團工作會議精神會議
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1月12日，農房集團召開2012年房地產形勢報告會暨傳達貫徹光明食品集團工作會議精神會議。會上，傳達了光明食品集團黨委書記、董事長王宗南和總裁曹樹民的講話。邀請了上海決策咨詢委員會秘書長阮青、中國房產信息集團聯席執行總裁丁祖昱、上海市住房保障和房屋管理局副局長龐元，他們分別從宏觀層面解讀中國經濟形勢，從微觀層面預測中國房地產發展趨勢，從政策層面解讀上海房地產市場及未來發展趨勢等內容作了精彩報告。
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2012年房地產宏觀調控形勢將更為嚴峻，面臨的挑戰和困難將更多，同時對于農房來說，具有承上啟下、繼往開來的重大意義，也是一個充滿希望、奮發進取的一年。會上，確定了2012年的工作主基調是：“發展、轉型、管控、突破”。發展是企業永恒的主題，2012年既要保持農房集團平穩健康持續地發展，又要防止經濟的大起大落。不盲目貪求規模做大，而是穩扎穩打，步步為營，把握好投資與開發的節奏，適應市場，順勢而為。轉型就是持續深化商業模式的轉型，努力尋求適合農房發展的商業模式。轉型要和整合相結合，要探索研究開發方式的轉型，商住復合型開發轉型要取得更大進展，抓好資產經營和生產經營兩個關鍵點。管控就是要進一步深化管控模式，進一步加大集合、集約、集成的力度。管控的關鍵點是執行力。要進一步加大檢查、監督的力度，強化流程管理，強調“游戲規則”。管控的目的是提高效率，提高集合、集約、集成的能力。突破就是農房干部整體素質和干部年齡結構要有突破，集團的中堅力量要更趨于年輕化，要讓年輕人挑起大梁。要在運營水平和企業苦練內功上實現更大突破。要在農房整體產業鏈的大合作、互生共存發展上實現更大突破。要在農房的集約化、標準化和管控執行力上實現更大突破。(施裕)
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