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光明米業召開EAS系統項目實施啟動大會
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為提高企業管理水平和業務執行能力，實施企業精細化管理，一月十一日上午，光明米業召開EAS系統項目實施啟動大會。光明食品集團財務部總經理李林、光明米業總經理張國江等領導出席會議并講話，公司財務總監楊琴作動員。金蝶有限公司和光明米業財務部、銷售部等項目相關負責人出席了會議。EAS系統項目的實施啟動，標志著光明米業的企業管理進入了一個新的階段。
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光明米業組建后，為加快信息建設，提升企業管理水平，公司領導把EAS系統項目建設放在十分重要的位置，組建了以總經理為組長的EAS供應鏈項目組和EAS核算項目組，并由相關部門負責人組成的業務工作小組，明確了工作職能、工作責任和時間節點。公司在深入進行調查研究的基礎上，制訂了EAS系統的實施方案，將憑借上海金蝶有限公司雄厚的技術體系，在光明食品集團內首家建立財務核算信息平臺和物資供應鏈信息平臺，為集團全面建立EAS系統平臺提供經驗。
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光明食品集團財務部總經理李林指出：光明米業公司的組建，涉及民生工程，為上海提供有效的民生保障，集團政策要向重要企業傾斜。光明米業公司成立后，實施資金、業務、核算三位一體的運作模式，對實現戰略目標、提升管理水平、提高執行力是非常必要的。光明米業公司在信息化建設上已經有了一個良好開端，在推進工作中要注重工作的有效性，考慮工作效率和企業效益，在加強內控的基礎上，提高企業的經濟運行質量。
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張國江總經理指出：EAS系統項目的正式啟動，標志著公司的信息化管理邁上了一個新的臺階。他要求進一步提高思想認識，從戰略高度充分認識建立EAS系統的重要性；必須充滿激情地做好該項工作，不斷加強學習，積極參與信息平臺建設；部門間要加強協同，財務核算、物資流通都要上線；要加強工作考核，明確工作主體和工作責任，及時發現問題、解決問題；要通過EAS系統強化公司的信息流和資金流建設，推進企業精細化管理；要不斷加強實踐，在應用中不斷進行完善，并逐步推進到基層單位，延伸到企業的生產系統，有效推進企業發展，提升企業管理水平。
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光明米業有限公司財務總監楊琴對EAS系統啟動實施的整體工作進行了部署。財務部、市場營銷部等部門負責人進行了表態發言，金蝶有限公司領導和項目首席顧問先后進行了講話。公司領導還與項目小組簽訂了工作責任書。光明米業有限公司EAS系統將在今年三月基本完成，四月份在試運行的基礎上完成檢查驗收，并正式投入運行。（黃元達）
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