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長江人員管理中心立足職能開展“大討論”
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雖然不是生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，但是，化解矛盾、維穩(wěn)和諧的工作卻重任在肩。圍繞為長江總公司二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，日前，長江人員管理中心開展了“立足本崗、愛崗敬業(yè)，做好維穩(wěn)和諧工作”的群眾性大討論。
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長江總公司兩個人員管理中心歸并整合后，新組建的人員管理中心已全面擔(dān)負(fù)起整個公司所有離崗人員的服務(wù)和管理工作。結(jié)合人員管理中心工作的首要職責(zé)，中心黨政在化解矛盾、維穩(wěn)和諧上及時統(tǒng)一了思想，形成了共識。認(rèn)為人員中心的大討論活動重點要立足對影響企業(yè)穩(wěn)定因素的排摸、分析和化解，特別是對原隸屬于躍進(jìn)總公司人員管理中心的離崗人員的情況和不穩(wěn)定隱患要做到全盤了解、心中有數(shù)。圍繞進(jìn)一步把大討論活動轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)總公司定和諧的一項重要舉措，人員管理中心對大討論三個階段的內(nèi)容和任務(wù)都定人定責(zé)、定考核的進(jìn)行了明確。
在第一階段中，為切實提高活動成效，人員管理中心加強(qiáng)了大討論活動的領(lǐng)導(dǎo)，組建了以中心主任、黨總支書記為主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體思考謀劃中心的大討論活動；第二階段，對人員管理中心面臨的影響維穩(wěn)和諧的突出矛盾進(jìn)行認(rèn)真的梳理，排摸出可能激化的關(guān)鍵問題和化解處理問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；第三階段，通過工作例會、班組交流、建言獻(xiàn)策、季度考評、心得體會等多種形式，組織和發(fā)動全體干部職工將勞動競賽和幫困慰問等工作與化解處理影響穩(wěn)定的個案問題相結(jié)合。定人、定任務(wù)、定責(zé)任，充分運(yùn)用大討論活動中職工群眾對提升維穩(wěn)工作所提出的金點子、好建議，積極妥善的推進(jìn)疑難問題的解決，努力服務(wù)于長江總公司的穩(wěn)定和諧。（黃 娟）
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