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農房集團城鄉院以體制改革促產品轉型
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為加強項目管理管控節點、增強市場意識，今年伊始農房集團城鄉設計院項目管理與創意研發中心的管控模式作了重大的調整。在項目管理方面，項目經理下配屬設計負責人管控層面，變獨立項目經理負責制為以項目經理為龍頭的分層管理模式。創意研發中心增設創作部和研發部。同時對項目運行部、創意研發部進行了較大的人事變動。這一系列的人事變動，一方面通過增設管理層面加強管理力度，另一方面引入優勝劣汰的競爭機制，加強市場意識。今年城鄉設計院提出了“設計縱深一體化”產品轉型的發展思路，設計階段的細分與分層管理的體制將為城鄉院產品轉型奠定堅實的發展基礎。（城襄軒）
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