在上海農場上半年經濟工作分析會議上，農場黨委書記陳斐然對領導干部有針對性地提出“高調做事、低調做人”的要求，系統地闡明了農場干部在建設“激情上農、陽光上農、和諧上農”中應該具有、也必須具有的價值取向和行為準則。“高調做事、低調做人”是集團黨委書記、董事長王宗南提出的“高品格做人、高水平做事”在農場的具體落實。
“高調做事、低調做人”不是做事張揚、輕浮，“愛出風頭”，嘩眾取寵，干起工作“雷聲大、雨點小”；不是做人膽小怕事，畏首畏尾，不堅持原則，凡事“不得罪人”，做人“四平八穩”，做個“好好先生”、“老好人”。“高調做事、低調做人”是精深的學問、高深的藝術、高明的哲理，全場干部當深刻領悟，體會其中的精髓，將蘊含的哲學道理運用于平時的工作和生活中。
“高調做事，低調做人”是相輔相成的。高調做事就是高目標定位，全力以赴追求事業的成功。近三年，農場年均發展速度達到35％，先后三個自動化豬場，提出生豬養殖業要致力于成為行業標桿，成為隱形冠軍，打造令人尊敬的生豬養殖企業，農場實現“三年規劃，兩年完成”，這些都是高調做事的鮮明體現。低調做人就是高要求律己，謙虛謹慎追求人格的高尚。要做到不以物喜，不以己悲，把榮譽和成績更多地看成是激勵和鞭策。面對種種壓力和誘惑，能夠保持心態平和、精神放松，進而達到拼搏而不被虛榮所累。
“高調做事，低調做人”是一種智慧。要深刻領會集團追求卓越的激情文化精髓和狼性文化引領下的“卓越、效率、協同、和諧”的企業核心價值觀，在光明文化引導下，加強對以“激情、務實、創新、和諧”為核心內容的上農文化的塑造、學習與踐行，使“激情、務實、創新、和諧”成為集體精神風貌、干事風格和價值取向，通過廣大干部職工在工作和生活中不斷踐行上農文化，為農場發展注入強大的精神動力。同時，領導干部要注重以人為本，學會文化治企，加強對儒家“仁、義、禮、智、信”核心內容的學習領會，善于把儒家文化運用于企業管理。
“高調做事，低調做人”是一種境界。一個有內涵、有修養、有本事的人，既具備高調做事、不甘平庸的能力和實力，也擁有不事張揚、甘于平凡的勇氣和自信。農場各級領導干部要以“高品格做人、高水平做事”為指導，切實加強德的建設、加強素質提升、加強能力培養，增強“高調做事，低調做人”的本領。當前，基層干部要進一步增強崗位責任意識和大局意識，提高解決復雜問題的能力和全場一盤棋的執行能力；中層干部要做到能決斷、不武斷，會管控、不獨裁，善授權、不失控，有個性、不張狂。
在全場上下集思廣益，激情編制第二個三年規劃之際，農場黨委提出“高調做事，低調做人”，這既是價值取向，更是現實要求。全場各級領導干部要切實按照“高調做事，低調做人”的要求，努力提高道德品質修養和領導工作能力，帶領廣大員工乘勢而上，再燃激情，務實開拓，努力實現“1020611”年度目標，為十二五末經濟總量翻番奠定扎實基礎，為集團“保八爭九”戰略和“五三”計劃貢獻力量。（上農）