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海博股份領導調研常州、南京海博出租

 
  8月29日至30日,海博股份領導班子到駐江蘇常州和南京的兩家出租汽車公司開展上半年度運營情況及下半年的工作任務目標等工作調研。
 
  調研中,常州公司和南京公司的總經理分別代表公司經營班子匯報了經濟完成情況、上半年和下半年的工作任務目標以及出租汽車行業市場的運營情況。
 
  8月29日海博股份總裁湯玉萍對常州公司的工作表示肯定,同時提出三點要求:第一,海博出租在外省市的拓展中,常州也是一個發展的重點,常州公司領導班子要利用目前出租車市場良好的態勢,立足常州,長遠未來,積極想辦法,開拓有限資源,并探索出一條應對市場變化的新路子;第二,要加強管理,提升能級,起點要高,立意要深,在原有的基礎上真正把常州公司建設成常州最大最好的公司;第三,要深化品牌戰略,要關注重點,發展是企業之本。要用品牌創造企業文化,關心員工生活,打造海博品牌,適時推進企業翻牌和企業擴容工作。湯玉萍希望常州公司領導班子同舟共濟、齊心協力,使常州公司真正成為常州出租汽車的龍頭企業。參加調研的其他領導也相繼對常州公司提出希望和要求。
 
  8月30日上午,湯玉萍一行來到海博修理廠,詢問了修理廠現狀、維修服務質量情況、并查看了修理設備。湯玉萍強調修理廠要把提升技術、改革創新作為發展的方法和手段,全速推進修理方式的轉變。在調研會上南京海博領導向領導們認真匯報了公司的經營狀況和發展等問題,湯玉萍等領導就南京海博的總體情況、服務要求定位、未來發展目標、以及發展中的困難與思考等內容進行指示、指導。
 
  湯玉萍肯定了南京海博這幾年來的工作。她指出,南京海博有一個好的班子,通過幾年的不懈努力,使企業在穩定中發展,公司管理和企業文化也體現了海博特色。湯玉萍在講話中強調了三點要求:第一,要一如既往堅持抓管理。要始終強化管理,夯實基礎,并通過打造品牌爭取最好,力求第一。第二,要堅持講發展。要想方設法堅持走發展道路,爭取擴大規模,通過多溝通、協調實現并購。第三,要堅持全國發展戰略。要以南京為中心,主動到南京周邊地區尋找機會,抓住機遇,適時出擊,加大向外拓展力度,有機會就要堅定不移去做。湯玉萍希望南京海博繼續努力在新一輪發展中實現新的跨越,為海博股份全國發展戰略的進一步實施再創輝煌,作出新貢獻。
  
  會上,其他領導也分別對南京海博在管理上提出了建設性的指導意見。(常南)