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川東農場東越公司推進預算管控 力求節本增效
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川東農場東越公司在農場轉型發展的新形勢與新任務下，堅持以節本降耗、提質增效為核心，積極推進預算管控，不斷挖掘經濟增長的潛力，加強公司財務預算管理，把成本費用和資金預算作為重點，嚴抓細管，開源節流，力求節本增效，為公司年度任務目標的完成做好鋪墊。
自六月份開始，公司各部門嚴格按照管理規定，通過多方面預算在源頭上加強成本控制管理，在重點環節的采購上實行物資比價。嚴抓細管，節本降耗，向管理要效益，以降本促發展，逐步提高成本控制能力，牢固樹立節本理念與增效意識。同時，公司內部推行精細化管理，將年初總預算指標分解到月，預算執行落到每個班組、每位成員身上。公司全員努力參與節本降耗，切實加強監督考核，從而不斷完善成本管理的方法。在保證正常生產經營的前提下，全面壓縮各項費用，嚴格執行預算，真正做到節本增效。
通過加強預算管理和控制，使各部門形成事前做預算、行事按預算嚴格執行、事后控制結果的習慣。同時，通過在實踐中不斷的完善，最終實現公司節本增效，為公司年度經營目標的完成提供了重要保障。（蔡如意）
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