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長江扎實推進國有土地資源信息化管理工作
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明確責任主體 細化落實措施
為了優化土地資源配置，提升土地資源效能，日前，長江總公司專門就加強土地資源信息化管理進行了工作部署，要求進一步明確責任主體，細化落實措施，全力以赴、通力合作，積極推行和實施好國有土地資源信息化建設工作。
作為貫徹落實集團關于市郊農場土地資源管理系統建設推進會的一項重要措施，長江總公司組織了資產管理中心、財務部和辦公室等相關部門進行了專題研討，并且對現階段推進該項工作的三項措施進行了細化。
一是組織人員接受專業培訓。總公司組織資產中心、財務部及辦公室的工作人員參加了市郊農場土地資源管理系統培訓，熟悉信息整理方案及軟件使用，統一技術業務操作，實現國有土地的數字化、信息化、規范化、標準化管理。
二是明確時間節點完成工作。總公司將按照集團要求保質守時地完成基礎數據庫信息整理、權屬管理信息整理、圖屬數據入庫以及綜合運行調試等工作。
三是明確兩項基本原則。由于長江總公司由原崇明八個農場及一家專業公司組成，土地面積達220多平方公里，篇幅廣區域大，為此，總公司擬定了兩項基本原則：一是堅持“先試點操作，后全面推開”的原則，在做細做全的基礎上向整體推廣；二是堅持“房地一體”的原則，每一條權屬信息生成的記錄都會通過權屬編號和基礎數據庫的“地、樓、房”相關信息實現互通對接。(唐鵬)
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