今年以來，糖酒集團團委在集團黨委及光明食品集團團委的指導下，緊緊圍繞集團產業發展和青年成長需求，堅持“聚集、提升、貢獻、和諧”的工作思路，實施青年文化工程，著力把“青年文明號”建設擺在服務經濟發展、發揮青年作為、展示青年風采的突出位置，團結帶領各級團組織和團員青年抓住機遇，應對挑戰，推動各項工作取得新成效，先后申報金楓酒業市場部全國“青年文明號”、捷強連鎖Joymax4號店、第一食品連鎖楊浦店服務臺、瑞泰靜安酒店前廳部、瑞泰虹橋酒店前廳部等4個青年集體市級“青年文明號”，還有一批青年集體積極創建光明集團級“青年文明號”。
近年來，糖酒集團團委通過積極創建“青年文明號”，激發青年集體的工作熱情，立足本職崗位，力爭一個細節的改善、一個流程的優化、一項服務的提升，把青年文化號的價值體現在企業經濟建設和改革發展之中，體現在青年職工創先爭優、建功立業、崗位成才之中。
糖酒集團團委在創建實踐中，構建和形成了“3+X”，即創建課題與崗位特點相結合、創建過程與價值提升相結合、創建方式與青年成才相結合、創建結果與一團一品相結合的工作體系。
1、創建課題與崗位特點相結合。糖酒集團“青年文明號”創建始終要求按照“帶著課題、結合崗位、突出績效、持續創建”的工作思路，結合主題和創建計劃制訂當年的創建課題，開展崗位調研，形成可行性報告。如金楓酒業市場部青年對黃酒新品開展市場調查，從各個分銷渠道進行數據分析、對比，研判趨勢，提出建議；第一食品連鎖楊浦店服務臺結合世博，針對服務臺功能定位，與門店領導溝通，召開各個服務臺交流會，制作創新性服務10余個，深受顧客好評。這些體現出崗位特點的創新實踐不斷豐富“青年文明號”的創建內容，為創建工作提供了充實的內涵和有效的抓手。
2、創建過程與價值提升相結合。糖酒集團通過創建“青年文明號”工作，旨在提升青年的綜合能力，打開青年的視野，積極引導團員青年的職業生涯進步和技能水平提高。如組建青年參訪團，對優秀的企業考察、學習、取經，借以提高自身管理水平和工作質量。2011年，瑞泰酒店青年來到全國“青年文明號”銀河賓館交流學習，通過現場參觀、聽取講解，對客房服務、酒店管理等有了全新的認識，并正在研究與銀河賓館建立雙向交流的長效聯系機制。茶葉公司青年走出上海，組織赴茶葉生長地親身體驗。這些都為青年在自身工作和企業發展中有效找到結合點，也有助于創建青年集體在崗位能力的提升上找到方向和渠道。
3、創建方式與青年成才相結合。“青年文明號”創建目的歸根到底還是營造集體建功的良好氛圍，促進青年成長、成功、成才。為此，糖酒集團團委積極與黨委辦公室、人力資源部、工會等部門配合溝通，利用社會資源和團校資源，開展創建集體和青年的培訓工作，如盈河培訓的多媒體技術、人力資源師職稱等。今年，團委正緊密貼近目前糖酒集團在國際化戰略發展中對外語人才的需求，積極籌備開展青年英語演講大賽，并首先在“青年文明號”集體中動員培訓，注重外語應用能力培養，掀起學習英語的熱潮，為適應國際化競爭和“走出去”發展戰略，培養更多國際化青年人才打好準備戰。
4、創建結果與一團一品相結合。“青年文明號”的創建也是一個團支部和青年集體的工作經驗、工作方式的形成過程。糖酒集團團委通過制作創建特色臺帳、開展系統內的集中檢查和交流推進會、互查互訪等工作，以規范和特色兩個模式并進，形成了一批富有青年特點、有助團建創新、凸顯工作成效的“一團一品”項目。如第一食品連鎖“大家小廚”創意實踐基地、捷強連鎖查收門店的短板和潛在問題的啄木鳥活動、瑞泰酒店青年志愿者行動等，就是在“青年文明號”集體的青年中蓬勃開展起來的，已經成為團組織引領青年文明從業，不斷樹立適應市場經濟要求的敬業意識、創業精神和質量、效益、安全、競爭、服務等觀念，在社會和公眾前展現企業和青年精神風貌的重要抓手。（糖酒）