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農房集團加強產品研發隊伍建設
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根據農房集團2012年的經濟工作報告，2012年要重點加強集團集約化、標準化管理的執行力，實現銷售收入60億元的目標；同時，農房集團總裁張智剛提出要建立農房產品系列標準的指示和要求。農房集團總工程師室深入貫徹集約化管控，積極開展工作，制定各項技術管理措施，并已經開始了產品研發的實質性工作。2012年初，總師室的人員僅有5名，在工作中，總工程師室感到部門人員配備已經到了捉襟見肘的局面，嚴重不能滿足集團產品研發工作的需求。從集團總工程師室的工作職責出發，長遠上要求配備至少20~25名人員；從今年的實際情況出發，迫切需要增配專業技術人員6~7名。對此，集團領導高度重視，人力資源部在總工程師室的人才隊伍建設上下大力氣、動真功夫，總師室的人才隊伍建設得到強有力的落實。截至目前，已經新吸引人才4名，其中，建筑師2名，景觀工程師及電器工程師各1名，為集團研發工作取得突破性進展提供了堅實的人才保證。
總工程師室是集團技術管理的核心單位，承擔著集團產品研發的職能，是集團戰略發展的重要支持部門。在集團領導的關心和支持下，集團產品研發部門的隊伍將會越來越壯大。（喻敏）
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