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農房集團切實做好中秋國慶期間安全生產工作
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2012年中秋、國慶節來臨之際，農房集團按照光明食品集團有關會議精神，結合企業實際，切實加強節日期間以及當前安全生產工作，營造一個安全、文明、和諧的環境。
一是要求各單位堅決貫徹光明食品集團和農房集團的總體部署，堅持兩手抓，一手要堅定不移地抓經濟建設，一手要毫不動搖地抓安全生產，以強有力的安全措施保障經濟健康發展。二是全面落實安全生產主體責任，深入開展隱患排查治理。進一步強化安全生產組織領導，堅持安全工作不放松，做到思想上更加重視、工作上更加細致、措施上更加有力；要全面落實以法定代表人或行政負責人負責制為核心的安全生產責任制，構成嚴密的體系，逐級負責，將安全責任落實到每一個單位、每一個崗位、每一個員工；各單位要根據實際，突出重點，明確目標，繼續抓好隱患自查自糾。要精心組織，將單位檢查和項目（班組）自查相結合，將安全檢查和隱患整改相結合，重點加強重大危險源安全監控和防火消防安全管理，確保不走過場、不留死角、不留后患，做到全覆蓋，不遺漏、三是進一步加強農房集團在建項目的安全管理。加強農房集團在建項目特別是待竣工項目的安全管理。加強項目施工后期的安全監管，強化對安全規章制度和安全操作規程的嚴治執行，嚴格執行拆除外腳手架和塔吊、人貨梯方案和措施，堅決杜絕特種作業無證上崗、電工帶電安裝檢修、高處作業不系掛安全帶、交叉作業無可靠防護等三違行為，保障工程施工及收尾安全；加強對員工的安全教育培訓工作，落實“一崗雙責”，增強安全意識和提高安全技能，加強班組安全活動，嚴格落實施工安全技術交底，令行禁止，遵章守紀，做到不傷人、不傷己、不受傷；繼續加大“打非治違”專項行動的工作力度，防范非法違法生產經營建設活動和違規違章行為在農房集團系統生產經營活動中出現并引發事故。四是各單位國慶節前組織一次節假日專項檢查，切實落實節假日期間的防火防盜和安全保衛措施。假日期間正常生產的單位或項目，須有單位領導帶班生產，安排好職工生活，抓好特殊時段的安全生產管理。安排好節日值班，落實值班保衛人員并明確責任，做好值班記錄及交接班工作。有大型促銷和房展活動的單位和部門要遵照“誰主管，誰負責”的原則，做到安全保衛工作事先有方案，事中嚴格執行，同時要制定應急預案，一旦發生事故能及時應急處理。（王偉）
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