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農房集團開展信息化EAS項目交流
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為加快財務信息化EAS項目的整體工作進度，及時總結第一批成功上線單位的經驗，全面提高財務信息化管理和應用水平，集團財務部于9月28日組織第二批上線的成員單位到第一事業部進行現場學習交流。
會議圍繞推進EAS項目信息化建設，明確目標、分析重點、落實步驟、分享經驗。會上，第一事業部袁文龍、關鍵用戶唐瑤及其他財務同仁，與大家分享了自己的上線心得和應用體會，并為第二批上線單位就如何更好的保質保量完成上線任務提出很多很有價值的建議。
這次交流學習會議主題鮮明，抓住了EAS項目實施的關鍵，對第二批上線單位收獲很大，也達到了預期目的。一是交流經驗，開闊視野。第一事業部財務人員的發言介紹做法和經驗，各具特色。這些做法和經驗，使大家開闊了視野，受到了啟示，更增強了成功上線的信心。實踐也表明，只要認識到位，措施到位，集團財務信息化建設就一定能夠克服困難，取得成功。二是提高認識，理清思路。大家通過交流，深入分析了集團財務信息化建設面臨的新形勢、新要求，充分認識到推進集團財務信息化建設的必要性、緊迫性，明確集團財務信息化建設各實施階段的目標。大家表示，財務信息化建設困難與機遇并存，對此一定要有一個正確的認識。當前短期內工作量會增加許多，會碰到許多困難和新的問題。但這些都是暫時的。大家只要團結一致，認真汲取第一批上線單位的寶貴經驗，理清思路、明確重點、狠抓落實，就一定會實現集團財務信息化建設的目標，完成歷史使命。
會后，與會人員觀看了第一事業部財務人員的金蝶EAS系統的現場操作演示，并解答了相關問題。本次現場交流會為財務人員提供了一次互相學習、交流的平臺, 與會的每位財務人員都備受鼓舞、增強信心，進一步鞏固和提高財務信息化建設成果。 （徐萍）
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