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糖酒集團捷強公司開展二級中心組案例研討學習
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10月25日上午，糖酒集團捷強公司開展二級中心組案例研討學習。公司班子成員、各單位業務分管領導、相關負責人以及糖酒集團總裁辦相關人員參加了會議。
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會上，配銷中心、連鎖公司分別就經濟工作案例——《渠道為王 網絡制勝 勇攀品牌代理新高點》、政治工作案例——《員工素質是企業調整結構、深化轉型的基礎》做了詳細的介紹講解。圍繞品牌代理渠道建設以及專業連鎖人才隊伍建設工作，與會人員積極參與研討，并提出了寶貴的意見與建議。
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公司領導在會議中強調，要加強企業學習型組織的建設工作，提高案例學習的及時性與科學性，圍繞企業發展過程中的重點難點問題，理論聯系實際，切實將案例學習轉化為推動企業發展的動力。(吳小泉)
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