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海博股份分析經營情況 部署下階段工作
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5月18日下午，海博股份召開總部助理以上干部會議，對今年以來公司經營情況進行了分析，并對下階段工作進行了具體部署。海博股份、所屬海博出租、海博物流領導班子出席了會議。海博股份總裁湯玉萍部署下階段工作并要求干部們做到：只為發展找新路，不為自己留退路。
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會議聽取了各部門負責人對今年以來所在部門工作情況的介紹，財務部對1-4月份公司經營情況進行了詳細分析。海博股份副總裁、海博物流總經理謝云就物流公司的工作提出了意見。海博股份副總裁、海博出租總經理陸偉光對抓好下階段出租公司的各項工作談了想法。
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海博股份總裁湯玉萍指出，面對當前嚴峻的形勢和空前的壓力，必須要有十分強烈的緊迫感和危機感。光明食品集團在最近召開的集團物流業務內部協同推進會上，對物流協同提出了更高的要求，也為海博的發展提供了非常好的契機。就下階段具體工作，提出了五點要求：第一，要以十分的責任感、危機感和緊迫感來重視、抓緊當前的各項工作。對待每項工作都必須時不我待、刻不容緩。第二，加強監管、強調監管。要充分認識到加強監管的重要性、必要性。各條線在工作中都要把加強監管放到重要的位置，把監管的思想滲透到工作的方方面面。加強監管重在執行，把工作深入基層，通過實地檢查了解真實情況。第三，要加強服務和安全管理，提升質量；要積極探討新的經營模式。第四，積極應對營業稅改增值稅的工作。要在規范操作的前提下，相關部門要拿出有效的辦法和基層一起認真對待稅制改革后產生的新問題。第五，? 抓好企業文化建設。要以舉行全國工人先鋒號授牌儀式和開展新一輪的勞動競賽為抓手，營造向上奮進的氛圍。（海博）
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