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上海農(nóng)場召開2012年“三夏”動員大會
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（?三夏動員會議現(xiàn)場）
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一年一度的“三夏”農(nóng)忙即將到來，為進(jìn)一步細(xì)化對全體員工奮力戰(zhàn)“三夏”的要求，鼓舞全體員工協(xié)同攻“三夏”的勢氣，5月18日上午，上海農(nóng)場組織召開了2012年“三夏”工作動員大會。會議對“三夏”農(nóng)忙中的主要目標(biāo)任務(wù)做了詳細(xì)布署，針對“三夏”農(nóng)忙中的主要工作特點(diǎn)和難點(diǎn)，提出了有針對性的措施和要求。場長柳玉標(biāo)、場黨委副書記杜雷、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐忠出席了會議，種植業(yè)中心正副隊(duì)長、技術(shù)員、保管、財(cái)務(wù)，種子公司以及糧棉加工廠部分代表參加了會議。
“三夏”工作是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作的重中之重，是承上啟下的關(guān)鍵之季，直接關(guān)系著全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，承載著農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原料來源和農(nóng)場經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的殷切期望，肩負(fù)著推進(jìn)新三年發(fā)展戰(zhàn)略、加快農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程的重大使命。在“1020611”總體工作目標(biāo)的引領(lǐng)下，上海農(nóng)場緊緊圍繞“節(jié)能、高效、生態(tài)、安全”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)目標(biāo)，以“創(chuàng)先進(jìn)，爭紅旗”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為載體，以“精細(xì)化管理”和“內(nèi)控管理年”等措施為抓手，注重科技領(lǐng)先，傾力產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，力爭打造“激情、陽光、和諧”新上農(nóng)。注重細(xì)節(jié)，精細(xì)管理，在質(zhì)量提高上有新突破；科學(xué)籌劃，精心組織，在成本控制上有新進(jìn)展；明確主體，落實(shí)責(zé)任，在科技應(yīng)用上有新提升；以人為本，加強(qiáng)監(jiān)管，在安全生產(chǎn)上有新成效。通過把握特點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，確保三夏各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
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會上，場長柳玉標(biāo)就農(nóng)場“三夏”工作的順利開展提出了六點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清三夏形式，科學(xué)安排預(yù)案，突出一個(gè)“搶”。年年有“三夏”， “三夏”各不同，今年“三夏”農(nóng)場將大面積推廣機(jī)條播，這對直播稻的種植截止日期、土地的平整度都有嚴(yán)格的要求，因此要認(rèn)清“三夏”工作中所面臨的重點(diǎn)與難點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，有的放矢，搶進(jìn)度，搶質(zhì)量，達(dá)到事半功倍的效果；二是要立足產(chǎn)業(yè)需要，提高土地產(chǎn)出，突出一個(gè)“效”。種植業(yè)、種業(yè)和米業(yè)三者要相互協(xié)同，種植業(yè)要服從、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，二麥保種量在去年的基礎(chǔ)上提高20%，水稻品種布局不能隨意更改，力保700畝雜交制種稻取得圓滿成功，為日后的大面積推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是確立團(tuán)隊(duì)意識，精心組織分工，突出一個(gè)“擔(dān)”。各單位要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，細(xì)化責(zé)任分工，相互配合，對各自的任務(wù)既要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓忠胸?zé)任在肩的憂患，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)場利益最大化為目標(biāo)；四是要強(qiáng)化質(zhì)量意識，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出一個(gè)“管”。工作成效依靠工作質(zhì)量，工作質(zhì)量的提高依靠精細(xì)化管理，因此要組織員工對各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，勞動競賽的方案需要進(jìn)一步完善，科技創(chuàng)新與應(yīng)用也要繼續(xù)推進(jìn)；五是要增強(qiáng)責(zé)任意識，落實(shí)安全規(guī)章，突出一個(gè)“安”。效益有量，生命無價(jià)，安全問題要引起高度重視，要做到安全教育與提醒并存，自查安全隱患并進(jìn)行整改，對安全事故責(zé)任人進(jìn)行懲處；六是要加強(qiáng)成本控制，推進(jìn)精細(xì)管理，突出一個(gè)“家”。單位是小家，農(nóng)場是大家，各單位員工要樹立“農(nóng)場是我家”的意識，按精細(xì)化管理的要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，達(dá)到節(jié)本增效的目的。
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會上，種植業(yè)中心主任戚衛(wèi)華布置了2012年三夏工作計(jì)劃，農(nóng)場財(cái)務(wù)總監(jiān)徐忠對“兩個(gè)文明一起賽，兩個(gè)成果一起出”的2012年“三夏”勞動競賽方案進(jìn)行了布署，來自種植業(yè)中心以及種子公司的部分代表在會上針對“三夏”工作做了交流發(fā)言。（朱? 琳）
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