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在集團確保900億的新形勢下，圍繞農(nóng)場確立的“1020611”年度生產(chǎn)目標，為持續(xù)推進農(nóng)場種業(yè)發(fā)展，提升種子生產(chǎn)水平，進一步規(guī)范種子生產(chǎn)田間和曬場管理，努力構(gòu)建科學(xué)有效的種子生產(chǎn)管理體系。近日，上海農(nóng)場種子公司立足“早”字，突出“加強”二字，落實“好”字，及早安排，周全周密，全力備戰(zhàn)“三夏”生產(chǎn)，牢牢把握了“三夏”生產(chǎn)主動權(quán)。
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“三夏”在即，種子公司未雨綢繆，針對目前種子生產(chǎn)的實際情況，全面做好種子田間驗收、烘干、入庫等各項準備工作。今年，農(nóng)場種植二麥面積6萬余畝，為了確保豐產(chǎn)豐收，顆粒歸倉，在“三夏”即將來臨之際種子公司積極發(fā)揮職能作用，采取有效措施，全力備戰(zhàn)“三夏”。
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一是及早騰出倉庫。種子公司將在近期對倉庫剩余發(fā)芽率不合格種糧、加工下腳和米稻等積極聯(lián)系客戶進行轉(zhuǎn)商處理，及時騰出倉庫，為夏糧順利入庫做好保障。
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二是良繁中心積極組織開展兩麥后期管理工作，努力奪取夏糧豐收。把促進灌漿、提高粒重作為后期田間管理的重要目標，組織人員及時澆好灌漿水，保根護葉，延緩衰老，增加粒重。加強兩麥病蟲害的防治，結(jié)合“一噴三防”，大力開展統(tǒng)防統(tǒng)治，提高防治效果，減少危害損失。
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三是強化二麥種子田田間檢驗。種子公司良繁中心和質(zhì)檢中心對轄區(qū)內(nèi)二麥繁種田開展田間檢驗，落實質(zhì)量監(jiān)管措施，做好種子田去雜去劣、收儲等工作，確保秋播二麥種子質(zhì)量安全。
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四是做好機械維護，合理安排人員。種子公司加工中心在收獲前，做好烘干線維護，礱糠準備等各項準備工作。在勞動力方面，安排兩組共40個人進行種糧烘干進出倉工作。加強對所有人員進行安全、種子生產(chǎn)等方面培訓(xùn)，進一步提高所有勞動力的工作能力。
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五是實行質(zhì)檢員派駐，加強田間管理及曬場監(jiān)督。種子公司今年將派駐5名質(zhì)檢人員開展收割曬場監(jiān)督及烘干協(xié)調(diào)工作。5名質(zhì)檢人員分片負責(zé)區(qū)域內(nèi)的品種成熟收割確認、機械收割監(jiān)督、曬場攤曬管理、種糧烘干協(xié)調(diào)等工作。
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六是全員重視安全工作。要求全體員工高度重視安全工作，堅持“安全第一”的原則，過一個平安“三夏”。
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種子公司要求全體員工加強現(xiàn)場管理，精細管理，對種糧收獲、周轉(zhuǎn)、攤曬、入庫全程嚴格把關(guān)，號召全體員工群策群力，積極面對、解決工作中遇到的各種問題，為今年的“三夏”農(nóng)忙圓滿落幕和二麥種糧保質(zhì)保量順利入庫做好充分的準備，確保種子公司持續(xù)健康發(fā)展。（江玥珩）