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隨著日前17家企業中5家被命名為“市級示范”平安單位、8家被評為“市級”平安單位，長江總公司“平安企業”工作在提升創建效能的同時，更成總公司啟動實施“二次創業”的一項重要保障。
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推進和深化“平安企業”創建工作，既是企業經濟發展的一項重要，更是保障企業職工根本利益的需要。這些年，長江總公司黨政始終把創建工作放到維護企業發展穩定、促進企業平安和諧的大局中去思考。而在具體實踐中，無論是總公司黨政班子，還是基層企業主要領導，都堅定不移的推進三個到位。
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一是思想認識和組織健全到位。思想認識提高上，總公司黨政通過專題會議和工作部署，教育和引導各級干部高度重視平安全企業創建工作，并把創建工作列為每年兩次的對基層企業黨政負責人的工作業績考核內容。組織建設方面，總公司組建完善了黨委書記任組長，分管領導任副組長，總部部室主要負責為成員的平安創建領導小組。各基層單位建立健全了相應的工作網絡，黨支部書記為第一責任人，并落實專人負責。通過形成橫向到邊，縱向到底的創建工作體系，使“平安企業”創建工作，主要領導親自抓、分管領導具體抓、所屬企業共同抓，每項工作落到實處、產生效果。
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二是工作職責和創建內容到位。總公司注重治安防范，看好自家門，管好自己人，建立完善一系列管理制度，明確了責任，加強安全保護措施，層層落實安全責任簽約工作。這些年，總公司黨政主要領導每年都與所屬企業主要領導簽訂平安全企業創建工作責任書。特別是針對基層企業的安全生產工作，目前，總公司所屬的17家企業已經有66個部門和124個班組開展了安全生產責任簽約活動，簽訂安全責任承諾書4169 人，特殊工種簽約318 人。
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維護企業穩定是平安企業創建的一項重點工作，雖然這些年解決歷史遺留問題牽涉到農場各級領導的很多精力，也做了不少工作。但是，圍繞“穩定壓倒一切”，總公司和基層企業對發生的糾紛和矛盾，仍然堅持做到早發現、早介入、早調解，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態，力求通過前瞻性、實效性的工作，減少和杜絕越級上訪、集體上訪事件的發生。據統計，去年一年，總公司接待來訪36次，群眾來信63件，來訪216人次。通過職責明確，工作到人的包案制，實現了所有來信來訪，件件有回音、事事有答復。與此同時，總公司幫困送溫暖工作也為平安企業建設做出了積極的貢獻，去年，總公司用于在崗困難職工幫扶總資金566.36萬元，幫扶職工6607人次，人均受益857元。
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三是制度建立和強化管理到位。為了促進總公司平安企業創建和綜合治理工作，總公司先后制定和完善了《安全生產預案》、《安全管理制度》、《值班制度》、《車輛安全管理制度》、《防汛抗臺預案》等一系列工作和管理制度，并將各種制度職責匯編成冊發到每個單位，部分制度、職責還進行了上墻公示，作為職工的行為準則，增強了職工自我約束力，使各種管理工作做到了有章可循。所屬單位也相應制定了安全生產管理規定，以及交通安全、防火制度、安全獎勵制度等，實現了管理規范化和制度化，做到第一責任人親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。與此同時，總公司職能部門和所屬企業還把工作重點放在提高制度的執行力和穿透力上，切實以制度管人、用制度管事。通過真抓實做，僅以去年為例，總公司在崗職工中無違紀違法人員，無影響社會穩定的群體性事件，無重大生產安全、交通責任的事故發生，實現了人身傷亡的零記錄。
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長江總公司干部職工在共享“平安企業”創建活動成果的同時，也進一步意識到實施和推進這項工作的重要性。今年，總公司啟動的平安企業創建工作在內容、措施和考核方法等方面得到了切實的深化和細化，力求通過強化和推進，為總公司實施“二次創業”，創造良好的環境和氛圍。(彭小敏)