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隨著日前17家企業(yè)中5家被命名為“市級示范”平安單位、8家被評為“市級”平安單位，長江總公司“平安企業(yè)”工作在提升創(chuàng)建效能的同時，更成總公司啟動實施“二次創(chuàng)業(yè)”的一項重要保障。
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推進和深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，既是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的一項重要，更是保障企業(yè)職工根本利益的需要。這些年，長江總公司黨政始終把創(chuàng)建工作放到維護企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、促進企業(yè)平安和諧的大局中去思考。而在具體實踐中，無論是總公司黨政班子，還是基層企業(yè)主要領(lǐng)導，都堅定不移的推進三個到位。
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一是思想認識和組織健全到位。思想認識提高上，總公司黨政通過專題會議和工作部署，教育和引導各級干部高度重視平安全企業(yè)創(chuàng)建工作，并把創(chuàng)建工作列為每年兩次的對基層企業(yè)黨政負責人的工作業(yè)績考核內(nèi)容。組織建設方面，總公司組建完善了黨委書記任組長，分管領(lǐng)導任副組長，總部部室主要負責為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導小組。各基層單位建立健全了相應的工作網(wǎng)絡，黨支部書記為第一責任人，并落實專人負責。通過形成橫向到邊，縱向到底的創(chuàng)建工作體系，使“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、所屬企業(yè)共同抓，每項工作落到實處、產(chǎn)生效果。
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二是工作職責和創(chuàng)建內(nèi)容到位。總公司注重治安防范，看好自家門，管好自己人，建立完善一系列管理制度，明確了責任，加強安全保護措施，層層落實安全責任簽約工作。這些年，總公司黨政主要領(lǐng)導每年都與所屬企業(yè)主要領(lǐng)導簽訂平安全企業(yè)創(chuàng)建工作責任書。特別是針對基層企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，目前，總公司所屬的17家企業(yè)已經(jīng)有66個部門和124個班組開展了安全生產(chǎn)責任簽約活動，簽訂安全責任承諾書4169 人，特殊工種簽約318 人。
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維護企業(yè)穩(wěn)定是平安企業(yè)創(chuàng)建的一項重點工作，雖然這些年解決歷史遺留問題牽涉到農(nóng)場各級領(lǐng)導的很多精力，也做了不少工作。但是，圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”，總公司和基層企業(yè)對發(fā)生的糾紛和矛盾，仍然堅持做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早調(diào)解，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，力求通過前瞻性、實效性的工作，減少和杜絕越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，去年一年，總公司接待來訪36次，群眾來信63件，來訪216人次。通過職責明確，工作到人的包案制，實現(xiàn)了所有來信來訪，件件有回音、事事有答復。與此同時，總公司幫困送溫暖工作也為平安企業(yè)建設做出了積極的貢獻，去年，總公司用于在崗困難職工幫扶總資金566.36萬元，幫扶職工6607人次，人均受益857元。
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三是制度建立和強化管理到位。為了促進總公司平安企業(yè)創(chuàng)建和綜合治理工作，總公司先后制定和完善了《安全生產(chǎn)預案》、《安全管理制度》、《值班制度》、《車輛安全管理制度》、《防汛抗臺預案》等一系列工作和管理制度，并將各種制度職責匯編成冊發(fā)到每個單位，部分制度、職責還進行了上墻公示，作為職工的行為準則，增強了職工自我約束力，使各種管理工作做到了有章可循。所屬單位也相應制定了安全生產(chǎn)管理規(guī)定，以及交通安全、防火制度、安全獎勵制度等，實現(xiàn)了管理規(guī)范化和制度化，做到第一責任人親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，具體工作專人抓，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作責任體系。與此同時，總公司職能部門和所屬企業(yè)還把工作重點放在提高制度的執(zhí)行力和穿透力上，切實以制度管人、用制度管事。通過真抓實做，僅以去年為例，總公司在崗職工中無違紀違法人員，無影響社會穩(wěn)定的群體性事件，無重大生產(chǎn)安全、交通責任的事故發(fā)生，實現(xiàn)了人身傷亡的零記錄。
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長江總公司干部職工在共享“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動成果的同時，也進一步意識到實施和推進這項工作的重要性。今年，總公司啟動的平安企業(yè)創(chuàng)建工作在內(nèi)容、措施和考核方法等方面得到了切實的深化和細化，力求通過強化和推進，為總公司實施“二次創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。(彭小敏)