益民食品集團各級工會組織緊緊圍繞集團新三年發展戰略關鍵年的經濟工作要求，緊密結合企業實際，緊扣企業生產經營、科技進步、節能減排、降本增效等關鍵環節，全面啟動“當好主力軍、建功十二五、和諧奔小康”的“創先爭優”勞動競賽活動，激發了廣大職工群眾“崗位學習、崗位成才、崗位創新、崗位奉獻”的熱情。目前，55個職工合理化建議技術革新的項目已經取得較好的成效，預計直接或間接經濟效益達270多萬元。
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益民食品一廠有限公司6個項目中的《鹽水制冷循環系統改造》項目。改造前，三條花色線均采用排管式蒸發器集中鹽水槽供冷，預冷時間長，能耗高。改造后，每條生產線各自經板式熱交換器供冷，既減少預冷時間，還各自減少了一臺回程泵，每天節電約580Kwh，全年節電約9萬Kwh。
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冠生園集團的16個項目中的《連續充氣熬煮設備清洗裝置》項目。改造前，旋轉噴淋裝置的水壓只有2Kg，無法徹底清洗鍋體內部的殘留物。改造后，采用150Kg水壓平面360度、垂直360度的全方位自動旋轉沖洗裝置，能徹底清洗鍋體內部的殘留物，提高糖果在制造過程中的食品衛生和食品安全。
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梅林正廣和股份公司的17個項目中的《天然氣蒸汽鍋爐應用》項目。因楊浦發電廠停止蒸汽，企業面臨能源使用問題。企業工程技術人員從節能減排出發，采用清潔能源，設置2臺天然氣鍋爐，并加裝節能器；加強蒸汽使用管理和合理配置，整合蒸汽管道網絡，采取切割盲管、取消散熱片等措施，控制非生產性用氣，已節約蒸汽費用80多萬元。
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正廣和網上購有限公司的《自制叉車尼龍輪》項目。外購叉車尼龍輪改為自制叉車尼龍輪的一個小小建議，不僅能延長使用壽命一倍，而且費用大幅度降低，僅此一項，每年為公司節約費用近12萬元。
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食品進出口公司的《合理調整辦公場所，提高房屋出租面積》等3個項目。采取調整場所，增加出租場所，增加公司收益；對暫不用的電話采用停機保號，節約電話開支；公司電腦室由軟件公司維護改為自行維護，節約管理費用。
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輕工研究所《建設硫酸鎳生產線》等2個項目。發揮自主研發、設計的特色，建設硫酸鎳生產線，并自行出售所生產的產品，形成從含鎳廢水的處理到硫酸鎳產品制備的完整產業鏈，年利潤達30萬。
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一只鼎公司4個項目中的《鍋爐煙道余熱回收裝置》。改造前，原鍋爐煙道排煙溫度150℃，高溫煙氣直接排放，熱能浪費。改造后，將高溫煙氣熱能充分回收，加熱鍋爐用軟水，水溫提高近40℃，年節約燃油5-8噸。
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輕工置公司的5個項目中的《上水系統變頻改造工程》項目。改造前，高層自來水水壓過低，熱水器難以啟動，水泵噪音大。改造后，采用非自吸立式多級離心泵，體積小、重量輕、噪音小，既有益業主、也給企業檢驗帶來方便，并且年降低支出45000多元。
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梅林正廣和集團的《菊花晶主要生產設備沸騰干燥器的改裝》項目。提升了產品的質量和產量，受到市商檢部門的好評，企業間接受益達1000萬元。
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在勞動競賽的組織實施中，各級工會會同有關部門突出“向管理要效益，向科技要效益”的立足點，調動和激發了廣大職工群眾發揮主人翁精神和聰明才智，使職工小發明、小創造、小革新、小攻關等轉化為現實的生產力，充分發揮了群眾性經濟技術創新活動在企業生產經營工作中的獨特作用，有效地促進了企業年度目標的穩步推進。（益民）