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五四所屬上海都市農商社采取生產經營管理六項舉措

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  日前,五四有限公司所屬上海都市農商社有限公司在對2011年蔬菜基地建設、銷售網絡拓展、農業科技發展等各項工作認真總結和深入分析的基礎上,提出了以實施推進“50萬噸蔬菜供應計劃”為主線,促進都市現代農業做大強;以種植結構調整為支撐,促進企業發展方式轉變;以追溯體系建設為抓手,促進蔬菜安全水平提升;以科技創新為手段,促進企業技術能力提升;以產業對接為平臺,促進“垂直一體化戰略”不斷發展;以精細管理為基礎,促進運營質量持續改善的工作思路,并將努力做好以下幾方面工作。
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  一是咬定目標,堅定信心,統一思想明方向。聚焦五四新三年“保五爭六、四年目標、三年完成”戰略目標,公司蔬菜種植面積確保2.5萬畝,其中綠葉菜種植面積不低于1.05萬畝。今年第一季度已上市優質蔬菜產品3.03萬噸,實現銷售收入4430萬元,完成全年預算指標的28%,實現了開門紅。
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  二是把握當前,統籌安排,突出重點抓落實。針對“三夏”工作即將啟動,把調茬口、促平衡工作作為重點,在認真分析、總結中尋找問題,破解難點,利用市場、政策、天氣等有利因素,科學安排種植茬口,提高精品、有機蔬菜種植比重,抓好大蔥移栽、水稻播種的各項準備工作,加強技術指導,強化管理考核,促進作業區域平衡發展,確保實現上半年“時間過半,任務過半”目標任務。
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  三是未雨綢繆,健全體系,一絲不茍保安全。以抓好安全生產不松懈的理念加強農產品種植、采摘、運輸、上市的源頭控制,提高檢測水平,加大抽檢力度,不斷完善農產品質量安全追溯系統,提高系統的可操作性和實用性,打造覆蓋從基地到終端全程的食品安全監控體系,確保上市蔬菜產品100%合格。
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  四是轉變觀念,創新發展,科技攻關升能級。瞄準國際國內先進技術,加強與科研院校的合作,開發農業生產新技術、新產品、新工藝。今年將重點圍繞解決綠葉菜夏季種植、采后加工、儲運難題,通過科技攻關提升均衡生產能力,推進實施蔬菜標準園、蔬菜新品種展示園等科技項目,進一步提高企業自主創新能力,提高農業技術能級。
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  五是轉型提升,協同對接,一體發展優結構。以轉型發展為主線,全力推進和實施“50萬噸蔬菜供應計劃”,將星輝蔬菜基地主動與“都市菜園”銷售終端的對接,并按照定品種、定數量、定價格的“三定”原則,從5月1日起,確保基地每天供應“都市菜園”門店新鮮優質綠葉菜不低于2000斤,實現資源共享、合作發展。
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  六是精細管理,求真務實,強化責任抓實效。將經濟責任書、安全責任書的指標要求予以層層分解,逐一細化,排出時間進度,注重工作效果,在精益化生產、精細化管理中做到項項落實、件件完成。(徐小雪)