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五四所屬上海都市農(nóng)商社采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理六項(xiàng)舉措

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  日前,五四有限公司所屬上海都市農(nóng)商社有限公司在對(duì)2011年蔬菜基地建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)拓展、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展等各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)和深入分析的基礎(chǔ)上,提出了以實(shí)施推進(jìn)“50萬(wàn)噸蔬菜供應(yīng)計(jì)劃”為主線,促進(jìn)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做大強(qiáng);以種植結(jié)構(gòu)調(diào)整為支撐,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;以追溯體系建設(shè)為抓手,促進(jìn)蔬菜安全水平提升;以科技創(chuàng)新為手段,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)能力提升;以產(chǎn)業(yè)對(duì)接為平臺(tái),促進(jìn)“垂直一體化戰(zhàn)略”不斷發(fā)展;以精細(xì)管理為基礎(chǔ),促進(jìn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)改善的工作思路,并將努力做好以下幾方面工作。
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  一是咬定目標(biāo),堅(jiān)定信心,統(tǒng)一思想明方向。聚焦五四新三年“保五爭(zhēng)六、四年目標(biāo)、三年完成”戰(zhàn)略目標(biāo),公司蔬菜種植面積確保2.5萬(wàn)畝,其中綠葉菜種植面積不低于1.05萬(wàn)畝。今年第一季度已上市優(yōu)質(zhì)蔬菜產(chǎn)品3.03萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入4430萬(wàn)元,完成全年預(yù)算指標(biāo)的28%,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門紅。
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  二是把握當(dāng)前,統(tǒng)籌安排,突出重點(diǎn)抓落實(shí)。針對(duì)“三夏”工作即將啟動(dòng),把調(diào)茬口、促平衡工作作為重點(diǎn),在認(rèn)真分析、總結(jié)中尋找問(wèn)題,破解難點(diǎn),利用市場(chǎng)、政策、天氣等有利因素,科學(xué)安排種植茬口,提高精品、有機(jī)蔬菜種植比重,抓好大蔥移栽、水稻播種的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),強(qiáng)化管理考核,促進(jìn)作業(yè)區(qū)域平衡發(fā)展,確保實(shí)現(xiàn)上半年“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)。
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  三是未雨綢繆,健全體系,一絲不茍保安全。以抓好安全生產(chǎn)不松懈的理念加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品種植、采摘、運(yùn)輸、上市的源頭控制,提高檢測(cè)水平,加大抽檢力度,不斷完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),提高系統(tǒng)的可操作性和實(shí)用性,打造覆蓋從基地到終端全程的食品安全監(jiān)控體系,確保上市蔬菜產(chǎn)品100%合格。
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  四是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,科技攻關(guān)升能級(jí)。瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)與科研院校的合作,開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。今年將重點(diǎn)圍繞解決綠葉菜夏季種植、采后加工、儲(chǔ)運(yùn)難題,通過(guò)科技攻關(guān)提升均衡生產(chǎn)能力,推進(jìn)實(shí)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、蔬菜新品種展示園等科技項(xiàng)目,進(jìn)一步提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)能級(jí)。
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  五是轉(zhuǎn)型提升,協(xié)同對(duì)接,一體發(fā)展優(yōu)結(jié)構(gòu)。以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線,全力推進(jìn)和實(shí)施“50萬(wàn)噸蔬菜供應(yīng)計(jì)劃”,將星輝蔬菜基地主動(dòng)與“都市菜園”銷售終端的對(duì)接,并按照定品種、定數(shù)量、定價(jià)格的“三定”原則,從5月1日起,確保基地每天供應(yīng)“都市菜園”門店新鮮優(yōu)質(zhì)綠葉菜不低于2000斤,實(shí)現(xiàn)資源共享、合作發(fā)展。
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  六是精細(xì)管理,求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化責(zé)任抓實(shí)效。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)、安全責(zé)任書(shū)的指標(biāo)要求予以層層分解,逐一細(xì)化,排出時(shí)間進(jìn)度,注重工作效果,在精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理中做到項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、件件完成。(徐小雪)