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長江部署落實二季度工作
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4月19日，長江總公司召開一季度經濟工作分析會，圍繞二季度經濟建設和企業發展力爭實現雙過半，長江總公司總經理張崇建部署了六項重點工作，并提出，力爭雙過半是當前最大的任務，落腳點是進一步夯實全面完成今年任務目標的基礎。
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雖然今年前三個月，宏觀經濟發展的不確定性、企業運營剛性成本上升的持續性以及一、二月份元旦、春節長假，開工量不足對總公司經濟的持續增長帶來了很大的影響，發展要想實現開門紅，確實面臨著很大的壓力。但是，總公司所屬生產經營企業重點把加強產品的生產與銷售作為衡量經濟發展的一項重要指標。在加強產品生產的同時，全力壓庫存，促銷售。通過全體干部職工的共同努力，長江總公司經濟建設和企業發展實現了起好步、開好局的總體要求。一季度，總公司實現的主營收入同比去年達到了增幅45 %；利潤總額，同比增長了 10.5倍；凈利潤，同比增長了3.26倍。
?構成總公司一季度經濟工作開局良好的一個重要因素是總公司總一、二、三產并存的綜合型產業架構，支撐了總公司綜合發展。今年前三個月，總公司第一產業主營收入同比新增了17.1%、利潤總額新增了115%、凈利潤新增了115%；第二產業，主營收入同比增長了3%；第三產業，主營收入同比，增幅達到90個百分點。特別是總公司主營收入增長的大戶，中油農工商石油銷售公司、飄鷹公司、達華藥業和瑞華公司今年前三個月主營收入的較大幅度增加，不僅彌補了一季度總公司工業企業主營收入同比有所下降的缺口，而且為主營收入增長超過去年同期作出了積極的貢獻。
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進一步鞏固和提升今年一季度企業經濟穩中有進的態勢，切實突破制約發展的瓶頸，力爭實現上半年度雙過半是這次會議的關鍵議題。結合前階段對17家生產經營性企業的上門調研，通過對今年前三個月企業發展上存在突出問題的認真梳理和分析，張崇建總經理對進一步做好二季度各項工作，力爭實現雙過半，明確了五項重點工作。一是進一步聚焦企業戰略發展規劃，認真制定經濟新一輪發展目標。要求在對總公司新四年發展規劃進一步認知與把握的基礎上，圍繞促進企業持續科學發展這個主題和主線，主動對標先進，自我加壓，高起點、高標準、高要求的制定好企業新一輪發展規劃。二是進一步咬定年度發展任務，力爭上半年經濟實現雙過半。推動這項工作落實的著力點，是抓住有利時機，拓展市場，促進增產滿銷；著力減少庫存和應收賬款回籠，降低企業運營風險；采取切實有效措施，進一步降低企業運營成本。三是進一步加快人才引進培養，努力以人才支撐企業的發展。關鍵強化三項措施。首先從政策優化角度促進人才引進和培養工作；其次結合職工住房問題的推進，幫助引進人才解決住房問題；再次，運用多種經濟杠桿，進一步激發和放大人才對企業的創造力和貢獻力。四是進一步依靠科技創新轉型，切實增強企業發展的內生動力。都市農業加快建設和形成從東到西、各顯優勢、各具特色的養殖體系和模式，以集約化和規?；苿羽B殖業發展；都市工業進一步突出重點，突破瓶頸制約，科技創新，轉型發展；都市服務業要緊緊盯住國家政策的調整和變化，抓緊推進房地產和招商引資的轉型。五是圍繞進一步深化警示教育活動，完善健全內部管控機制體制，下階段要從三個方面切實加以推進。要借鑒發生在身邊反面教材，舉一反三，深化和鞏固思想教育的成效；進一步完善總公司層面內控體系建設；指導基層建立完善與上級無縫對接的內控制度。六是切實加強安全生產和食品安全，促進企業和諧穩定。要居安思危，加大安全生產和食品安全教育；要切實增強安全生產硬件投入；要認真做好突出矛盾和信訪工作的接待和化解。
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總公司黨委書記潘洪對進一步貫徹落實好會議精神，從加強黨風廉政建設、深化警示教育活動、健全完善企業內控體系、增強黨員先進性，服從、服務于企業上半年發展實現雙過半等方面提出了三點要求。（許雙喜）
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