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長江東旺塑料廠制品廠“保五爭六”促進新發展
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通過實施“五小”活動、開展“四比”競賽，把全體干部和職工的思想統一到今年的任務目標上來。日前，圍繞今年確保全年營收5000萬元、力爭6000萬元，東旺塑料制品廠在全體干部職工中進行了再鼓勁和再動員。
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今年提出確保全年營收5000萬元、力爭6000萬元的發展任務既是東旺塑料制品廠服務總公司新四年戰略規劃的需要，更是企業發展再上一個新臺階的客觀要求。雖然宏觀外銷市場走低對外銷產品為主體的東旺塑料制品廠來說，意味著發展的壓力在進一步增大，但是，東旺塑料制品廠的干部職工已經從發展的實踐中感受到，只有進一步加快發展，才能解決在發展中遇到的問題。
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在前不久，企業召開的職工代表大會上，企業黨政領導就進一步增強職工當家作主主人翁意識，細化參與措施，夯實發展基礎，全年實現“保五爭六”目標，明確了三項重點工作。首先要進一步增強信心、爭創業績，最大限度地調動廣大員工在促進經濟建設和企業發展中的積極性、主動性和創造性；二是立足崗位、比學趕幫，圍繞“保5爭6”比增效、比降耗、比質量、比技能，通過合理化建議、“五小”活動等展示員工的風采；三是發揚傳統、增強責任，堅持學習、再學習，堅持落實、再落實，以創新的思路，堅韌不跋的精神，實現國資增值、企業增效、員工增收的目標。
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而檢驗這三項工作的一個重要標準是，企業相應工作要力爭實現三大突破：一是市場拓展上有新突破，要培育大客戶；二是經營管理上有新突破，要千方百計把成本降下來；三是制度建設上有新突破，尤其在增強執行力上有明顯成效。（魏晶一）
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