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12月30日，上海農場黨政班子，農場黨員、干部、職工代表近80人齊聚一堂，隆重召開2012年度工作會議。大會在辭舊迎新之際，在濃厚的民主氛圍之中，及時傳達和學習了集團工作會議精神，認真總結了2011年工作，積極謀劃和部署2012年發展目標和任務，使沉浸在“三年規劃、兩年實現”喜悅中的上農人燃起了又一輪干事創業的火熱激情。2011年度順利完成“三年規劃，兩年實現”喜人業績的基礎上，上海農場乘勢而上，提出了“1020611”的新年經濟新目標，這是從該場工作會議上傳來的消息。
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上海農場黨委書記陳斐然在會上傳達了集團黨委書記、董事長王宗南在集團經濟工作會議上所作的《關于2011年戰略評估及2012年工作的若干思考》的報告精神和集團總裁曹樹民所作的《創新發展轉型發展 跨越發展 全面實現集團三年戰略目標》的經濟工作報告精神，并結合農場發展實際進行了深入解讀。集團的發展成果和取得的突出成績令上農倍受鼓舞，集團的戰略愿景和新一年的工作目標和舉措為上農指明了發展方向。
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剛剛過去的2011年，是中國共產黨建黨90周年的喜慶之年，是貫徹實施“十二五”規劃的開篇之年，也是上海農場圍繞集團新三年發展規劃，推進體制轉軌、發展轉型，深入實施三年戰略規劃的關鍵之年。一年來，上海農場按照“轉軌有序、轉型有方、管理求精、機制求活”的總體工作要求，充滿激情地推進各項工作，生產水平躍上新臺階，各產業得到快速發展，經濟效益獲得大幅提升，提前兩個月完成全年經濟預算指標，圓滿完成“三年規劃，兩年實現”目標，歷史性地實現經營性營業利潤超億元，成為農場發展史上的新里程，2011年，上海農場收獲累累碩果。
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陳斐然書記在會上對上農2011年的戰略執行情況進行了評估。2011年農場主要績效指標得到了很好的完成，經濟運行呈現出以下特點：生產水平高位運行；圍繞核心主業投入成效明顯；經濟快速健康發展；精神狀態振奮，商業模式轉型有新起色；科技瓶頸得到突破。在取得喜人成績的同時，也要清醒地認識到存在的不足,即抵御溫和型通貨膨脹帶來的成本上升的辦法不足；應收賬款周轉率下降；銷售凈利率下降；快速發展帶來的資源供應的矛盾；企業之間發展不平衡。在今后的發展過程中，要正確對待這些問題，有針對性地解決，確保企業健康發展。
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即將到來的2012年，是黨的十八大召開的喜慶之年，是落實集團“發展、轉型、管控、協同”總體工作的奮進之年，是上海農場建設“激情上農、陽光上農、和諧上農”的推進之年。會上，上農自我加壓，明確提出了具有挑戰性的新一年“1020611”的經濟和民生工作目標：10萬噸糧食，20萬頭上市生豬，主營業務收入達6億元，凈利潤超1億元，在崗職工年人均收入增長10％以上，為新三年經濟總量翻番奠定扎實基礎。
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陳斐然書記理性而深入地分析了宏觀經濟形勢和行業發展趨勢，對上農新一年的工作作出了要求。2012年，上海農場要按照“轉型有力、協同有效、管理求精、機制求活”的工作要求，強勢推進商業模式轉型；積極推進“大光明、大協同”的理念；務實推進精細化管理；努力塑造上農文化；不斷改善民生，推進社區建設；加強價值型黨組織建設，著力實現“生豬養殖在走出去戰略上有實質性步伐；種源農業轉向加工銷售型商業模式有新舉措；糧食產業依靠戰略合作平臺集成社會資源能力有新提升；精細化管理在制度、執行層面向縱深發展”的四個突破，同時注重把握好“危機與機遇、發展與管控、制度與執行、育才與聚才、優勢與協同”的五個關系。廣大干部職工要充滿激情，務實創新，努力實現農場發展的新突破，全力推進農場經濟轉型發展、跨越發展，為實現集團三年戰略目標和現代農業“五三行動”計劃添磚加瓦。
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大會號召全場廣大員工在農場黨委的堅強領導下，堅定信心、開拓進取、扎實工作，鞏固和發展第一個“三年規劃、兩年實現”時期開局的良好勢頭，全面做好農場各項事務，為圓滿實現“1020611”的新目標而努力奮斗！
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上海農場新的一年目標催人奮進、任務異常繁重，然而新的一年也孕藏新的希望。在光明集團的戰略框架引領下，上農人要把集團“保八爭九”的工作激情轉化為推進農場“走出去”戰略的精神狀態；把集團“不信邪”的精神轉化為“專注發展農場主業”的韌勁；把集團追求事業成功的雄心壯志轉化為“后三年經濟總量翻番”的決心，眾志成城，乘勢而上，在成就光明“五三行動” 計劃的進程中成就上農，為全面完成全年的工作而努力拼搏。（上農）