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長江集林公司順應政策調整加快招商轉型
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近年來，長江總公司集林公司通過不懈努力，實現了企業經濟的持續、快速發展，并引起了業內人士的廣泛關注，注冊企業不斷涌入。今年，面對政策調整，集林公司圍繞苦練內功，先后落實了三項措施，進一步創新招商模式，以轉型為抓手促進經濟園區持續發展。
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一是努力創建學習型企業。通過集中學習與個人自學相結合、請進來與走出去相結合、專題學習與實踐考察相結合等學習方式讓每位員工把在學習過程中獲取的各種理論和專業知識以及自身素質的提高切切實實地放在我們公司的招商引資上，以更加熱情、周到、優質的服務面向每一位來電來訪客戶，認真細致做好了每一件實事。通過如：請長江稅務所老師來園區上課等形式，使職工擴展了知識面，在之前較好完成工作的基礎上，更加細致工作，向零差錯邁進。
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二是創新服務手段及自主招商模式。公司積極探索制度+科技的管理模式在經濟園區中的運用和發展，形成有效的企業管理模式，加快發展；完善各類企業管理制度、確保制度執行的有效性。公司完善了企業的《議事制度》、《重大事項報告制度》、《員工議事制度》、《禮品禮金上繳制度》，為企業的可持續發展奠定了扎實的基礎。通過細化管理層級，不斷完善企業管理架構，進一步提升企業的工作效率。針對1200多家注冊企業的稅政服務采用了專業的管理軟件進行管理，特別是對注冊企業稅收扶持的認定、計算、核對、發放整個流程都經由多個管理軟件來支持，確保了國家財政扶持資金的安全性。
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三是增強團隊發展經濟的能力。通過多種形式，增強團隊的發展意識、競爭意識、責任意識、民主意識和廉潔自律意識，把團隊建設成為富有朝氣和進取精神的集體，成為引領員工齊心協力發展企業的戰斗集體，并形成團結協作的企業氛圍。根據總公司的總體規劃要求，積極引進實體企業落戶，特別是利用建設文化創意產業園的契機，促成一批業界領先、效益好、成長性強的文化創意企業實地落戶，逐步形成規模的企業集群，搭建平臺促進優秀文化的融合交流、專業人才的集聚。（張俊）
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