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農(nóng)房集團(tuán)匯航公司下半年度重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作
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??? 日前,農(nóng)房集團(tuán)匯航、銀航公司召開中層干部會(huì)議，對(duì)下半年度工作實(shí)行周密部署，以圍繞時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大、要求高的保障房建設(shè)目標(biāo)為主線，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
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??? 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家把解決住房緊張群眾的困難視為己任，把實(shí)現(xiàn)低收入群體的福祉視為重托。做到“三知”：知需、知求、知心，用社會(huì)責(zé)任感體現(xiàn)集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)。提倡”五個(gè)發(fā)揚(yáng)”：發(fā)揚(yáng)超前防范、務(wù)求實(shí)效的精神；發(fā)揚(yáng)緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的精神；發(fā)揚(yáng)迎難而上、一往無前的精神；發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神；發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
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??? 下半年工作重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是項(xiàng)目分解落實(shí)，緊扣建設(shè)保障房項(xiàng)目配套設(shè)施與銷售同步為基本原則，制定具有實(shí)踐特色、主題鮮明、載體豐富的指導(dǎo)意見。二是部室內(nèi)要制作懸掛“攻克堡壘實(shí)戰(zhàn)圖”，清晰標(biāo)明需要攻克的難關(guān)要點(diǎn)。三是要在逐一擊破的過程中“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”，有力促進(jìn)部門之間、員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。實(shí)戰(zhàn)圖不僅構(gòu)建了多層次、多形式的立體圖，而且起到相互促進(jìn)的作用。四是全體員工要緊緊圍繞“突破時(shí)間、突破配套、突破品質(zhì)、突破體量”展開工作，以節(jié)儉公關(guān)、約束自我、高效管理為價(jià)值取向，從而達(dá)到降低成本、集中核心力量，獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（沈岷東）
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