（會議現場）
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8月16日上午，上海農場召開上半年經濟分析會。會上，農場黨委書記陳斐然講話，黨委副書記、場長柳玉標作上半年經濟工作報告，副場長鄒廣彬主持會議。
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農場黨委書記陳斐然指出，農場上半年保持積極、健康的發展勢頭，順利實現時間、任務“雙過半”，上農取得的發展成績和上農人的精神狀態得到了集團領導的認可，這是全場干部職工辛勤努力工作的結果。農場上下要繼續保持良好的精神狀態，充滿激情，務實苦干，確保“1020611”年度目標圓滿完成，以優異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
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農場黨委書記陳斐然對農場上半年經濟工作進行了評估。上半年農場經濟運行呈現的主要特點是：經濟發展增幅較大，核心業務增長顯著；經營績效良好，實現“雙過半”；各單位重視現金流問題，企業運行良好。同時，我們要清醒地認識到存在的不足：主營業務毛利率下降；三項費用占比下降，但同比上升；主營業務成本上升幅度較大。接下來，要正確對待這些問題，認真分析原因，認清內外形勢，采取有針對性的措施，確保企業健康發展。
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農場黨委書記陳斐然對下半年工作提出要求：一是保持激情，務實低調，確保“1020611”目標如期實現。要保持激情狀態，不滿足于現狀，追求卓越，不斷超越；要加強務實作風，不盲目樂觀，高調做事，低調做人；要高度重視廠務公開，促進民主管理，確保農場穩健發展。二是進一步明確發展理念，解決主要問題。各單位要強化對“種養結合，生態循環”，“全場種子化”和“精細化管理”三大理念的認識，形成高度共識，嚴格執行到位；畜牧業要注重解決疫情防控、糞水處理、市場波動、成本上升等問題；種源要注重優化種源結構，提升毛利；米業要在市場鞏固拓展和資源集成控制上下功夫；種植業要加強田間管理，努力提高單產，在承擔和發揮基礎產業功能上增強主動性。三是加快轉型，推進經濟持續發展。樹立大局意識，從集團系統和農場內部兩方面推進協同發展；扎實推進“走出去”戰略；加強供應鏈建設，加強外部資源集成；加快內生式發展，提高資源利用率。四是關注市場變化，努力提升市場開拓的能力。要時刻關注市場變動，制定應對市場變化的實施計劃，拿出應對措施，強化市場開拓能力。五是集思廣益，高起點編制新一輪三年戰略規劃。要發動組織廣大員工積極為農場發展建言獻策，集聚智慧，充滿激情地認真開展編制工作，高起點謀劃農場未來三年發展。六是做好維穩工作，為十八大召開創造和諧環境。
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農場黨委書記陳斐然還就加強干部隊伍建設和人才培養作出強調。要以集團董事長王宗南提出的“高品格做人、高水平做事”為指導，切實加強干部德的建設，加強經營管理團隊建設，加強年輕人才培養。基層干部要增強解決復雜問題的能力，增強崗位責任意識，增強全場一盤棋的協作能力，努力做到能決斷、不武斷，會管控、不獨裁，擅授權、不失控，有個性、不張狂；各級領導干部要加強文化的學習，加強對儒家“仁、義、禮、智、信 ”核心內容的學習領會，學會文化治企；要做到對上要真心、對下要關心、對同事要凝心，形成同心同德、同心協力的團隊氛圍；要高度重視人才培養，加強人才凝聚，加強溝通，多傾聽員工心聲，把“關心人，用好人，人盡其才”理念付諸于實際行動。為農場發展提供優質的人力資源。
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農場場長柳玉標分析了農場上半年經濟運行情況，他指出，上半年，上海農場緊緊圍繞集團“發展、轉型、管控、協同”的工作主基調，堅持“轉型有力、協同有效、管理求精、機制求活”的總要求，以“激情上農、陽光上農、和諧上農”為主題，進一步聚焦核心主業，聚焦產業協同，深化商業模式轉型，切實加快發展步伐，上半年經濟保持平穩較快發展，實現時間、任務雙過半，為圓滿完成“1020611”年度目標奠定了堅實基礎。
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場長柳玉標對下半年重點工作作出安排部署，一是高起點謀劃未來發展，認真編制新一輪三年戰略規劃；二是規范推進工程建設項目，認真規劃申報明年重大項目；三是加強供應鏈建設，提升抵御市場能力；四是突出重點，做好商業模式轉型工作；五是強化執行，加強生態農場建設；六是深化“激情上農、陽光上農、和諧上農”發展主題，確保“1020611”目標如期實現。
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農場黨政班子成員出席會議，全場各單位和部室主管級以上人員參加會議。（王季）