（陳駿教授正在授課）
（互動(dòng)環(huán)節(jié)）
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為加強(qiáng)公司管理人員的綜合管理能力，提高管理水平和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力，提煉管理者的核心管理素質(zhì)。近日，川東農(nóng)場(chǎng)種糧公司組織開展了“執(zhí)行力與企業(yè)實(shí)效管理的關(guān)系”的培訓(xùn)講座，特別邀請(qǐng)了中旭企業(yè)管理股份有限公司培訓(xùn)專家陳駿教授進(jìn)行實(shí)效管理方面知識(shí)的培訓(xùn)講解。公司管理人員共20余人參加培訓(xùn)，場(chǎng)黨委委員、人力資源部經(jīng)理陸賽紅同志應(yīng)邀到場(chǎng)聽課并指導(dǎo)。
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整個(gè)培訓(xùn)在 “什么是執(zhí)行？如何打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)？什么是3S執(zhí)行系統(tǒng)……”一連竄的發(fā)問中開始，一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例、互動(dòng)游戲和深入淺出的理論分析，讓大家受益匪淺。
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陳駿教授憑借著在企業(yè)管理方面的高超技巧和非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略管理、建立健全執(zhí)行機(jī)制、3S執(zhí)行系統(tǒng)等幾個(gè)方面引經(jīng)據(jù)典，列舉眾多經(jīng)典案例，采用通俗易懂、深入淺出的講解方法，引導(dǎo)人們樹立“以企為家，以企為榮”的價(jià)值理念，讓在座管理人員對(duì)企業(yè)執(zhí)行力有了更進(jìn)一步的理解，同時(shí)得到了深刻啟發(fā)： 一是良性機(jī)制的重要性。機(jī)制驅(qū)動(dòng)著行動(dòng)，沒有成就感的激勵(lì)是無效的，管理可以改變的是制度而不是人性，千萬不要用人性對(duì)沖制度，企業(yè)建設(shè)完善共贏的制度，搭建共贏的平臺(tái)，是增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。
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二是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。它是企業(yè)最重要的核心競爭力，重視績效文化、獎(jiǎng)罰要公正嚴(yán)明及時(shí)。陳駿教授的培訓(xùn)風(fēng)格生動(dòng)、幽默，案例深入淺出，有著極大的吸引力和啟發(fā)性，引起參訓(xùn)人員的強(qiáng)烈共鳴，現(xiàn)場(chǎng)效果良好。
培訓(xùn)結(jié)束后，總經(jīng)理嚴(yán)文亮同志要求參訓(xùn)人員要轉(zhuǎn)變思維，提高執(zhí)行力，建立健全各項(xiàng)制度機(jī)制；同時(shí)要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，依靠學(xué)習(xí)不斷提升自身綜合能力。
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種糧公司力求把執(zhí)行力融入現(xiàn)代化的企業(yè)實(shí)效管理中去，以積極的心態(tài)推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。參訓(xùn)人員表示，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，將繼續(xù)以“多溝通、少誤會(huì)，多交心、少猜忌，多合作、少扯皮，多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái)”為引領(lǐng)，秉承“一盤棋，一家人，一件事”的同心文化，認(rèn)真領(lǐng)悟文化精髓并運(yùn)用于實(shí)踐，互幫互助、互敬互愛、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，為“十萬噸糧”的年度目標(biāo)再建新功。? （高暢）
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