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糖酒集團(tuán)第一食品中心組分析研討下半年工作
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8月14日上午,糖酒集團(tuán)第一食品領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展中心組學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)了7月23日胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題班上的重要講話精神,并重點(diǎn)圍繞糖酒集團(tuán)半年度工作會(huì)議精神展開深入分析和研討。
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學(xué)習(xí)會(huì)上,班子成員一致對集團(tuán)所面臨的挑戰(zhàn)和形成的共識(shí)開展了深入討論,大家深刻認(rèn)識(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)變化與行業(yè)波動(dòng)影響所帶來的危機(jī),也感受到作為集團(tuán)零售板塊的主要承擔(dān)者所肩負(fù)的使命和責(zé)任。班子成員結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)、南東店建設(shè)、新門店提升三項(xiàng)工作分析了有利和不利因素,并從各自的分管條線提出了具體的舉措和建設(shè)性的建議。
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會(huì)議深入分析了下半年企業(yè)所面臨困難的三重因素,并提出了完成全年目標(biāo),提升效益的三項(xiàng)舉措:一是管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制;二是新門店提升工作要深入,預(yù)測分析要細(xì)致;三是合理調(diào)整門店的運(yùn)行成本結(jié)構(gòu)。
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黨委書記高定要求領(lǐng)導(dǎo)班子保持良好的精神狀態(tài),堅(jiān)定信心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),務(wù)求實(shí)效,以身作則。一要繼續(xù)營造好積極向上、主動(dòng)作為、實(shí)事求是的工作氛圍;二要繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),通過四個(gè)表現(xiàn)形式,四項(xiàng)活動(dòng),宣傳到位,進(jìn)一步凝聚好廣大干部員工的力量;三要通過四大突破積極推進(jìn)南東店的軟實(shí)力提升;四要通過旗艦店的建設(shè)要認(rèn)清自我,明確定位、本著突破創(chuàng)新的理念深入學(xué)習(xí)研究。高書記希望大家在工作中把問題想得再細(xì)一點(diǎn)、任務(wù)排得再細(xì)一點(diǎn)、調(diào)整力度再大一點(diǎn)、學(xué)習(xí)更深入一點(diǎn);希望班子成員珍惜機(jī)遇、主動(dòng)作為、團(tuán)結(jié)一心、全力以赴、振奮精神,在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的形勢下通過大家的努力,第一食品的未來一定會(huì)更好。(黃健)
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