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長江積極貫徹集團財務(wù)工作會議精神
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圍繞切實把集團財務(wù)工作會議精神貫徹落實到下半年企業(yè)發(fā)展和管理中，日前，長江總公司在組織全體財會人員認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點對現(xiàn)金流量控制及核算管理平臺前期工作的推進明確了任務(wù)。
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在傳達學(xué)習(xí)了集團財務(wù)工作會議主要精神，通報了總公司財務(wù)部門上半年強化財會管理功能、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、充分發(fā)揮財會當(dāng)家理財工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團財務(wù)工作對二級子公司的要求、總公司開展的警示教育年活動，總公司財務(wù)部重點對強化現(xiàn)金流量控制及核算管理平臺前期工作做了詳細地講解。
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會上達華、盾牌公司等單位對上半年財務(wù)工作進行了分析和交流。為進一步推進總公司財務(wù)部制度建設(shè)，總公司財務(wù)副總監(jiān)曹瓊對下半年主要工作進行了總體部署，并對資金規(guī)范使用、不相容職務(wù)設(shè)置、貫徹落實“三重一大”措施的重要性等，提出了加強成本控制、預(yù)算管理，強化國資登記，控制財務(wù)風(fēng)險等方面的要求。
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針對基層企業(yè)在上半年審計過程中揭示的問題，財務(wù)副總監(jiān)曹瓊提出要高度重視，切實加整改，嚴格遵守財務(wù)工作紀(jì)律和執(zhí)行財務(wù)制度，加強資金、資產(chǎn)管理，認真做好工程項目的會計核算，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。(張曉冬)
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